El concepto de salario se refiere a la remuneración regular otorgada por el ejercicio/desempeño de funciones dentro del ámbito de un puesto/puesto de trabajo. Cuando se contrata a un empleado, uno de los puntos fundamentales en el contrato firmado es el monto de su salario. Por ello, Senior proporciona elementos específicos para el registro y control de esta información en Administración de Personal.
El principal objetivo de este proceso es permitir el registro del salario y, en su caso, del complemento de remuneración de cada trabajador. Si el empleado está vinculado a una estructura de clases y niveles salariales, el sistema busca la información de remuneración de esta estructura. De lo contrario, el monto del salario lo define directamente el usuario.
La gestión de salarios permite simular y aplicar reajustes en la remuneración de los empleados, ajustando su historial a las estructuras salariales o al cuadro de cargos.
Los tipos de salario que maneja Administración de Personal son:
- pagadores mensuales;
- Trabajadores por hora;
- jornaleros;
- Oficial;
- Por tareas (similar a por horas);
- La tercera.
El proceso de administración de salarios se puede realizar de dos formas: a través de una Estructura Salarial oa través de Historial Salarial.
Estructuras Salariales
La administración a través de estructuras basa las composiciones de los sueldos en tablas de sueldos, pudiendo tener tantos niveles y clases como sean necesarios para la gestión de la remuneración de los colaboradores.
Las estructuras son responsables de establecer los niveles salariales que debe practicar la organización, asegurando la armonía entre los cargos/puestos y salarios de la empresa y manteniendo un equilibrio con las prácticas de mercado.
Por lo tanto, cada tabla salarial se refiere como una estructura dentro del sistema, aunque sea simulada o de investigación de mercado. Si la empresa paga los salarios de sus empleados con base en tablas salariales, cada candidato o empleado debe estar incluido en una estructura debidamente registrada en el sistema.
Es posible trabajar con una única estructura para todos los puestos/cargos, o con múltiples estructuras salariales que atiendan las diferentes necesidades de la empresa, asignando una estructura a cada sucursal.
Flujo del Proceso
Lo que usted puede hacer:
El primer paso para registrar la estructura salarial es elegir el formato más adecuado a las necesidades de la organización:
- Matriz: cuenta con múltiples clases salariales, cada una con su respectivo listado de niveles salariales. Una clase por tener uno o más salarios.
- Lista: no hay clases, solo una lista de niveles salariales.
La información del salario puede tener los siguientes formatos:
- Hora (salario/hora)
- Mensual
- Índice (el índice/valor se multiplicará por la cantidad indicada en los niveles)
Una vez realizada esta definición, se inicia el registro en el sistema.
Ejemplo de estructura salarial por Lista:
Ejemplo de estructura salarial por Matrix:
El ajuste salarial de los empleados vinculados a una estructura se puede realizar:
- en forma tabulada, de acuerdo con el nuevo valor salarial de la estructura/clase/nivel donde se encuentra el empleado; o
- directamente sobre el valor de la historia del empleado, sin estar relacionado con una estructura.
La definición se puede hacer por un solo porcentaje, un porcentaje por rangos de salario oa través de una regla personalizada.
Flujo de reajuste
Reajuste de sueldos de estructuras
Este reajuste se produce directamente en los salarios de la estructura y sus respectivas clases y niveles, pudiendo atribuirse también distintos porcentajes de reajuste por tramos salariales.
Cambiar los valores de una estructura salarial no cambia el salario actual de los empleados. Sin embargo, si hay publicaciones futuras de cambio de salario según la estructura, la clase y el nivel, el sistema le presentará la opción de actualizarlas en consecuencia.
Cuando la Administración de Personal se integra con el módulo de Cargos y Sueldos, también es posible administrar los porcentajes de reajuste y el desempeño de la evolución salarial de los empleados.
Historial de salarios
De esta manera de administrar los salarios, el sistema tratará los cambios en la remuneración directamente en las historias de los empleados, de forma individual o colectiva.
Con el cambio individual, la nueva remuneración se informa directamente a través de un monto o se aplica un porcentaje determinado al salario actual del empleado.
Cuando la operación se realiza de forma colectiva, se asigna la misma fecha de cambio a los historiales de todos los empleados incluidos en el tratamiento. Esto se puede hacer a través de porcentajes y valores por rango salarial.
Tanto individual como colectivamente, el cambio se puede simular primero. Esto no cambia los valores reales y actuales, lo que permite al usuario confirmar los cambios antes de aplicarlos.
Lo que usted puede hacer:
El sistema emite varios informes, con o sin uso de estructuras salariales, listando registros de cambios en la remuneración, historial y evolución de los salarios, motivos de reajustes, entre otros.
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