Matriz de gestión: ejemplo de configuración de diseño
Líneas y columnas
| Rango de valores | |||
|---|---|---|---|
| Nombre | Valor inicial | Valor Final | |
| Línea 1 | Bajo | 0 | 33.33 |
| Línea 2 | Promedio | 33.34 | 66.66 |
| Línea 3 | Alto | 66.67 | 100 |
| Columna 1 | Bajo | 0 | 33.33 |
| Columna 2 | Promedio | 33.34 | 66.66 |
| Columna 3 | Alto | 66.67 | 100 |
Resultado:
Cuadrantes
| Nombre | ColorUsted puede seleccionar el color de su preferencia usando la paleta o informar un código hexadecimal (ejemplo: #E3872E) | Descripción | Línea | Columna |
|---|---|---|---|---|
| Insuficiente | ▇ #662727 | Discutir problemas que estén interfiriendo en el trabajo de este profesional. | 1 | 1 |
| Cuestionable | ▇ #C60000 | Potencial promedio y desempeño promedio. Personas nuevas en la empresa presentan esa situación. | 1 | 2 |
| Enigma | ▇ #E3872E | Alto potencial y abajo desempeño. Evaluar si no hay interferencias internas y/o externas actuando, o si el nuevo en la función. | 1 | 3 |
| Eficaz | ▇ #AC5404 | Foco mayor en el desempeño. Trabajo especializado. | 2 | 1 |
| Mantenedor | ▇ #E6C8A1 | Presentan condiciones para crecer, más o desarrollo de sus competencias aún necesita ser trabajado. | 2 | 2 |
| Fuerte desempeño | ▇ #AED29F | Excelente desempeño, puede asumir más algunos desafíos. Para desafíos mas complejos, necesita desarrollarse mas. | 2 | 3 |
| Comprometido | ▇ #9000FF | Poseen condiciones de movimiento lateral por el excelente desempeño. Garante el presente. | 3 | 1 |
| Comprometido | ▇ #F5AA60 | Alto potencial, con desempeño promedio. Trainees se encuentran en ese caso, por ejemplo. | 3 | 2 |
| Talento estratégico | ▇ #F8C593 | Posee condiciones de ascensión inmediata. Son aquellos que garantizan el futuro de la empresa. | 3 | 3 |
Resultado:
Resultado final de la Matriz de Gestión después de las configuraciones: |
|---|
|
|
English
Español
