Visões dinâmicas - Gestão de Desempenho

As visões dinâmicas são recursos da senior X Platform que permitem consultar e exportar dados em forma de relatórios.

Estes dados podem ser usados também para construir uma visão gerencial personalizada, usando o Analytics Studio.

Usar as visões dinâmicas para emitir relatórios

Os dados são agrupados por visões (views), sendo que cada visão serve para buscar tipos diferentes de informações.

As visões podem ser selecionadas na tela de cadastro das visões dinâmicas, em:

Depois de selecioná-las, nessa mesma tela você pode listar as informações desejadas e exportá-las em forma de relatório.

Também é possível automatizar a execução desses relatórios, clicando em Agendar Execução. O agendamento permite selecionar o formato desejado (PDF, XLS, entre outros) e a forma de entrega (via notificação da plataforma ou por e-mail).

Para saber tudo o que você pode fazer com as visões, acesse a documentação de Visões Dinâmicas no manual da plataforma senior X.

Usar os dados das visões com o Analytics Studio

O Analytics Studio permite cruzar as informações contidas nas tabelas das visões, com a finalidade de criar gráficos e visões gerenciais dessas informações. Esta ferramenta auxilia na análise dos dados e na tomada de decisão.

Para saber como cruzar essas informações e montar os gráficos, acesse a documentação do Analytics Studio no manual da plataforma senior X.

 

Views disponíveis para o Gestão de Desempenho

Importante

Quando o módulo disponibilizar uma nova visão, para que ela possa ser selecionada ao criar uma visão dinâmica é necessário acessar a plataforma senior X com um usuário administrador e atualizar a base de dados de relatórios.

A utilização da base de dados de relatórios é opcional. Para mais informações sobre ela, consulte a documentação de Visões Dinâmicas no manual da plataforma.

Serviço: hcm-relatórios (hcm-report)

Acompanhamento das ações do PDI (v_employee_individual_development_goal_plan_of_action_progress)

Detalhes do acompanhamento das ações do PDI.

Administradores de meta / Administradores de resultados (v_collective_goal_set_responsible)

Detalhes sobre os administradores de meta ou de resultados.

Auditoria de logs (v_auditing_log)

Relatórios com dados dos logs de auditoria, que monitoram todas as modificações feitas nos campos das tabelas da base de dados — permitindo, assim, a identificação da data e origem dessas modificações (através da auditoria de inclusões, alterações ou exclusões feitas nas tabelas da base, dentro de períodos específicos).

Importante

O acesso aos dados da visão dinâmica Auditoria de logs (v_auditing_log) requer a ativação do recurso de Logs de auditoria — se necessário, para ativá-lo, entre em contato com o suporte da Senior.

Acompanhamentos de uma meta (v_employee_performance_goal_trackentry)

Registro de acompanhamento da meta de resultado do colaborador.

Acompanhamento periódico das metas (v_collective_goal_track_entry)

Informações sobre os acompanhamentos periódicos cadastrados para as metas.

avaliacaocompetencia

Informações gerais sobre as avaliações por competências agrupadas por ciclo, colaborador e foco (sem detalhamento das competências avaliadas).

Atenção

Visando melhorias de performance e resultados mais assertivos, a visão dinâmica avaliacaocompetencia está sendo descontinuada.

Salientamos, porém, a existencia de visões dinâmicas alternativas - que podem ser combinadas de acordo com o resultado que se deseja obter. Exemplos:

Basta escolher quais informações se pretende analisar e selecionar as visões dinâmicas adequadas para essa finalidade.

Avaliadores individuais da organização (v_individual_evaluator)

Informações sobre os avaliadores para cada foco de avaliação e que estão cadastrados na tela de avaliadores individuais.

Avaliação de competência do colaborador simplificada (v_avaliacao_competencia_colaborador_simplificada)

Listagem resumida das avaliações por competências por colaborador. Contém apenas os dados mais relevantes sobre as avaliações, apresentando uma visão mais objetiva.

avaliacaocompetenciagestor

Listagem analítica das avaliações por competências por gestor. Contém os dados completos da avaliação por competências aberta por ciclo e colaborador, com foco, competência e evidência, incluindo comentários.

Atenção

Visando melhorias de performance e resultados mais assertivos, a visão dinâmica avaliacaocompetenciagestor está sendo descontinuada.

Salientamos, porém, a existencia de visões dinâmicas alternativas - que podem ser combinadas de acordo com o resultado que se deseja obter. Exemplos:

Basta escolher quais informações se pretende analisar e selecionar as visões dinâmicas adequadas para essa finalidade.

Avaliação de resultados (avaliacaoresultado)

Informações gerais sobre a avaliação de resultados do colaborador, com dados do ciclo, resultado da avaliação, detalhes de cada meta com acompanhamento periódico e comentários.

Avaliações Contínuas (v_continuous_appraisals)

Esta visão dinâmica lista as avaliações contínuas, bem como seus comentários por competências e gerais. Esta visão não traz informações de resultado e proficiência.

Avaliação por competência (v_employee_competencies_appraisal)

Informações sobre os resultados finais da avaliação por competência.

Avaliação de resultado por colaborador (v_employee_performance_appraisal)

Informações da avaliação de resultado do colaborador.

Bloco de metas (v_collective_goal_set)

Detalhes sobre os blocos de metas.

Ciclo de avaliação (v_employee_appraisal_cycle)

Esta visão dinâmica lista o resumo dos ciclos de avaliações.

Comentários da meta compartilhada (v_collective_goal_message)

Detalhes sobre os comentários de meta compartilhada.

Competências do grupo de requisitos (v_requirementcompetencylevel)

Detalhes sobre o nível de competência do requisito.

Avaliação de resultados: metas individuais e compartilhadas (v_performance_appraisal_collective_goal)

Informações sobre a avaliação de resultados dos colaboradores, com dados do ciclo, resultado da avaliação, detalhes de cada meta com acompanhamento periódico e comentários. Considera as metas individuais e coletivas que estiverem associadas às avaliações.

Colaborador/Gestor (v_employee_manager)

Dados da hierarquia do colaborador.

Comentários da avaliação por competência por foco (v_employee_competencies_appraisal_by_focus_message)

Informações sobre as mensagens do foco de uma avaliação por competência.

Comentários da competência avaliada no foco (v_employee_competencies_appraisal_by_focus_competencies_message)

Informações sobre as mensagens das competências em um foco de uma avaliação por competência.

Comentários das evidências da competência avaliada (v_employee_competencies_appraisal_by_focus_evidence_message)

Informações sobre as mensagens de uma evidencia em uma competência avaliada no foco de uma avaliação por competência.

Comentários da seleção de competências (v_employee_competencies_appraisal_competencies_selection_message)

Informações sobre as mensagens da seleção de competências em avaliação por competência.

Competência (v_competency)

Detalhes sobre as competências cadastradas e se são utilizadas nos processos de PDI e Feedback.

Competência avaliada no foco (v_employee_competencies_appraisal_by_focus_competencies)

Informações sobre os resultados das competências avaliadas nos focos da avaliação por competência.

Empresa filial (v_company_branch)

Detalhes sobre as filiais.

Evidência (v_competencyskill)

Detalhes sobre as evidências cadastradas, a qual grupo pertencem e em quais focos são usadas.

Evidências das competências avaliadas (v_employee_competencies_appraisal_by_focus_evidences)

Informações sobre as evidencias avaliadas na competência.

Feedback de colaboradores (feedbackcolaborador)

Conteúdo dos feedbacks espontâneos e das solicitações de feedback, com características do contrato do remetente e destinatário.

Atenção

Visando melhorias de performance e resultados mais assertivos, a visão dinâmica feedbackcolaborador está sendo descontinuada.

Salientamos, porém, a existência de visões dinâmicas alternativas - que podem ser combinadas de acordo com o resultado que se deseja obter. Exemplos:

Basta escolher quais informações se pretende analisar e selecionar as visões dinâmicas adequadas para essa finalidade.

Nota

A identificação do feedback não é feita pelo contrato ativo que o gerou, mas sim pela pessoa. Por isso, se a pessoa que enviou ou recebeu o feedback possui mais de um contrato ativo na data do feedback, o mesmo feedback aparecerá mais de uma vez no relatório da visão dinâmica (uma vez para cada contrato ativo).

Feedback de colaboradores (v_feedback)

Conteúdo dos feedbacks espontâneos.

Habilidade avaliada no feedback (v_feedbackskill)

Conteúdo dos feedbacks espontâneos com a competência relacionada.

Foco da avaliação por competência (v_employee_competencies_appraisal_by_focus)

Informações sobre os resultados parciais por foco da avaliação por competência.

Grupo de evidências (v_competencyskillgroup)

Detalhes sobre os grupos de evidências cadastrados e em qual revisão e perfil de aplicação são usados.

Grupo de evidências (v_jobprofile)

Informações sobre o perfil de aplicação.

Grupo de pessoas/talentos (v_talent_pool)

Lista os grupos de pessoas com seus membros que estão presentes no sistema, incluindo aqueles que foram removidos do grupo de talentos (com o motivo da remoção).

Grupo de requisitos e suas revisões (v_requirementgrouprevision)

Detalhes sobre os grupos de requisitos cadastrados e suas revisões.

Grupo de requisitos dos postos de trabalho (v_workstationgrouprequirement)

Detalhes sobre o grupo de requisitos dos postos de trabalho.

Grupo de requisitos dos cargos (v_jobpositionrequirement)

Detalhes sobre o grupo de requisitos do cargo.

Hierarquia dos colaboradores pré-processada (v_employee_hierarchy_pre_process)

Esta é uma visão dinâmica referente à hierarquia da empresa, onde possui a relação dos colaboradores, seus superiores e seus pares. Pode-se utilizar esta visão dinâmica agregando-a em outros relatórios, com isso, é possível gerar relatórios gerenciais por gerência ou diretoria (como por exemplo, avaliações de competência por gerências).

Atenção

Log alterações de metas coletivas (v_collective_goal_log)

Detalhes sobre alterações nas metas coletivas.

Log de edição do cargo e posto da avaliação de competências (v_employeecompetenciesappraisaljobpositionworkstationlog)

Detalhes sobre alterações realizadas pela tela de manutenção, em Gestão de Desempenho > Manutenção > Manutenção das avaliações por competências > botão Editar cargo/posto.

Importante

O campo usuário logado refere-se ao usuário que fez a alteração, via tela de manutenção.

Matriz de gestão (Competências x Competências) (v_management_matrix_by_competency_type)

Informações das posições dos colaboradores dentro da Matriz de Gestão.

Matriz de gestão (Competências x Resultado) (v_management_matrix_competency_and_performance_appraisals)

Informações das posições dos colaboradores dentro da Matriz de Gestão.

Atenção

A visão dinâmica v_management_matrix_competency_and_performance_appraisals retornará seus resultados de acordo com o resultado real das avaliações, o que poderá posicionar o avaliado em um quadrante diferente do resultado geral.

Por exemplo, na situação da imagem abaixo, a visão dinâmica levará em conta os 12% apresentados como Resultado real para apresentar seus dados:

Metas compartilhadas (v_collective_goal)

Lista todas as metas compartilhadas cadastradas no sistema, independente da existência de avaliação de resultados.

Metas da avaliação de resultados (v_employee_performance_goal)

Informações da meta de resultado do colaborador.

Movimentação do colaborador (v_movimentation)

Informações sobre as movimentações do colaborador.

Nível hierárquico (v_hierarchy_level)

Detalhes sobre o nível hierárquico.

Plano de desenvolvimento individual (planodesenvolvimentoindividual)

Contém os dados dos objetivos do PDI do colaborador e ações previstas, sem detalhamento em relação ao acompanhamento.

Atenção

Visando melhorias de performance e resultados mais assertivos, a visão dinâmica planodesenvolvimentoindividual está sendo descontinuada.

Salientamos, porém, a existência de visões dinâmicas alternativas - que podem ser combinadas de acordo com o resultado que se deseja obter. Exemplos:

Basta escolher quais informações se pretende analisar e selecionar as visões dinâmicas adequadas para essa finalidade.

Plano de desenvolvimento individual (PDI) (v_employee_individual_development_goal)

Detalhes sobre o PDI do colaborador.

Plano de ação do PDI (v_employee_individual_development_goal_plan_of_action)

Detalhes dos planos de ação do PDI.

Resumo da avaliação de competência (v_competency_appraisal_summary)

Listagem resumida de informações sobre as avaliações por competências.

Observação

São listadas apenas as avaliações por foco com situação Concluída e de colaboradores que possuem pelo menos um histórico de centro de custo no cadastro.

Revisão da competência (v_competencyrevision)

Detalhes sobre as revisões das competências, identificação da tabela de proficiência que utilizam e qual o período de vigência.

Solicitação de feedback (v_feedbackrequest)

Conteúdo das solicitações de feedback.

v_organizational_chart_structure

Dados gerais das estruturas de organogramas.

Relatório resumo de avaliação contínua (v_relatorio_resumo_avaliacao_continua)

Informações gerais sobre as avaliações contínuas (avaliações que utilizam comentários como evidências).

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