Estratégia de implantação - Integrador SST
| Implementation Consulting | Description | Advantages: | Desvantagens |
|---|---|---|---|
| Criar nova empresa (recomendada pela Senior) |
Objetivo: criar uma nova empresa no sistema do prestador, sem registro de históricos, exames, riscos, avaliações, filiais, setores, cargos e empregados. A partir do processo de carga inicial do Integrador SST, serão integrados todos os dados dos colaboradores ativos. As estruturas de filiais, setores e cargos serão criadas automaticamente, apenas com um mínimo de necessidade de atividades adicionais por parte do cliente e prestador sobre os dados dessas estruturas. |
Ativar a integração entre os sistemas com dados 100% baseados na definição do Gestão de Pessoas Senior | É possível que o prestador precise exportar os históricos, exames, riscos e outros dados da empresa antiga, e importar para a nova empresa criada, utilizando seu próprio sistema. |
| Execução reduzida e mínima de atividades de implantação da Senior. | É possível que o prestador tenha um trabalho adicional para revisar e confirmar a correta importação e atualização dos históricos, exames, riscos e outros dados no seu próprio sistema. | ||
| Ativação da integração em produção no menor tempo possível. | É possível que o prestador tenha que contratar horas adicionais de consultor especializado direto do fornecedor do seu próprio sistema. | ||
| Processo assistido pela equipe de implantação da Senior. | |||
| Manter empresa existente |
Objetivo: continuar usando a mesma empresa já existente no sistema do prestador, mantendo todos os históricos, exames, riscos, avaliações, filiais, setores, cargos e empregados. Após concluir o trabalho de saneamento de dados entre o prestador e o cliente, é possível ativar a integração de todos os dados dos colaboradores ativos e das estruturas de filiais, setores, cargos. Assim, os dados do histórico são mantidos atualizados e sincronizados entre os dois sistemas. |
O prestador não precisa alterar históricos, exames, riscos já mapeados anteriormente, mantendo esses dados atualizados para os documentos de SST. |
É possível que haja um grande volume de dados com diferenças entre o sistema do prestador e do Gestão de Pessoas da Senior, aumentando muito o tempo de trabalho do prestador e do cliente no trabalho de saneamento de dados. |
| Ativação da integração em produção com dados revisados e qualificado pelo prestador e pelo cliente (saneamento de dados). |
Pode ser necessária uma revisão e ajustes de contrato de serviço entre prestador e cliente devido às diferenças de filiais, setores e cargos não mapeados. |
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| É possível que o cliente/empresa contratante tenha que contratar horas adicionais de consultor especializado. |
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