Banco de Horas
Para utilizar la rutina de banco de horas es necesario registrar el banco de horas en esta opción, definiendo los períodos, las situaciones, los eventos y los abarques del banco. Los marcados válidos para todos los bancos se efectúan en Cálculos> Banco de Horas> ajustes.
El cálculo del banco de horas se realiza en el escrutado de las situaciones, donde se generan los lanzamientos de las horas extras y faltas para el banco, y en la integración de los eventos, donde se generan contabilizaciones de débito para horas extras no compensadas y que serán pagadas, o de crédito para faltas que no fueron compensadas y que se están descontando.
Después de realizada la lectura de marcaciones, sólo es posible realizar el mantenimiento de los lanzamientos generados por el cálculo a través de los aciertos de colaboradores. En Cálculos> Banco de Horas> mantenimiento se pueden introducir nuevos lanzamientos o cambiar las contabilizaciones ya introducidas. Esta pantalla muestra también los lanzamientos generados por el escrutado, pero no permite cambiarlos.
En el cálculo de la integración se generarán las horas que superaron el límite de crédito / débito del banco y las horas que no se compensaron en el plazo estipulado.
Las horas del banco se pueden consultar a través de la pantalla de consulta, en Cálculos> Banco de horas> Consultas y plantillas de informes, en Cálculos> Banco de horas> Listar.
A continuación, el flujo de información del Banco de Horas:
Banco de horas Informar un código para el Banco de Horas. El módulo Control de Punto y Comedor permite el registro de hasta 999 bancos de horas.
Descripción
Indicar una descripción / nombre para el banco. La descripción puede tener hasta 30 caracteres.
Información
Máximo Diario de Crédito en Días de Trabajo Puede haber un límite diario de las horas a ser acreditadas en el banco.
Límite de 02:00 horas extras
El colaborador hizo 05:00 horas extras en un día, 02:00 horas se contabilizan en el banco de horas y las otras 03:00 horas se almacenan en la tabla R011EST - Estantes de los Límites del Banco de Horas, para ser generados en la Integración de los eventos para la nómina de pago.
Máximo Diario de Crédito en Días de Folga
Se considera para cálculo del Banco de Horas, sólo para días de descanso.
- Máximo Diario de Crédito Días de trabajo = 02:00
- Máximo Diario de Crédito Días de Folleto = 02:00
- Máximo Diario de Trabajo + Crédito = 00:00
Lo que exceda este total de horas (Folga) será almacenado en el Banco de Horas.
Máximo Diario de Trabajo + Crédito Indicar el límite máximo de las horas trabajadas normales + extras en el día. Lo que excede al total de horas informado en este campo no será almacenado en el Banco de Horas y sí en la tabla R011EST - Estantes de los Límites del Banco de Horas, para ser generados en la Integración de los eventos para la nómina, que será pagada en el mes.
Máximo Diario de Débito
Puede haber un límite diario de las horas a cargar en el banco.
Límite de 02:00 horas faltas
El colaborador hizo 05:00 horas faltas en un día, 02:00 horas se contabilizan en el banco de horas y las otras 03:00 horas se almacenan en una tabla para ser generadas en la integración de los eventos a la nómina.
Máximo Semanal de Crédito
Se puede establecer en el banco de horas un límite semanal de las horas que deberán ir al banco.
Límite de 04:00 horas extras por semana. En este ejemplo, la semana comienza el lunes y termina el domingo. (Ver señal en Cálculos> Banco de Horas> Ajustes> Cierre de la Semana.)
El colaborador hizo:
- Lunes 1:00 hora extra
- Martes 4:00 horas extras
- Viernes 1:00 hora extra
- El domingo se verifica el excedente, 02:00 horas, que se almacenar en una tabla para ser generados en la integración de los eventos para la nómina.
Máximo Semanal de Deuda Se puede establecer en el banco de horas un límite semanal de las horas que deberán ir al banco.
Límite de 04:00 horas a la semana. En este ejemplo, la semana comienza el lunes y termina el domingo. (Ver señal en Cálculos> Banco de Horas> Ajustes> Cierre de la Semana.)
El colaborador hizo:
- Lunes 1:00 hora de falta
- Martes 4:00 horas faltas
- Viernes 1:00 hora falta
- El domingo se verifica el excedente, 02:00 horas, que se almacenar en una tabla para ser generados en la integración de los eventos para la nómina.
Máximo mensual de crédito
Se puede definir para el banco de horas un límite mensual de las horas que deberán ir al banco.
Límite de 20:00 horas extras por mes. En este ejemplo, se considerará para el mes el período de escrutado de 26/10 a 25/11. (Ver señal en Cálculos> Banco de Horas> Ajustes> Cierre del Mes)
El colaborador hizo:
- Día 30/10 = 04:00 horas
- Día 03/11 = 03:00 horas
- Día 06/11 = 03:00 horas
- Día 09/11 = 02:00 horas
- Día 10/11 = 03:00 horas
- Día 14/11 = 04:00 horas
- Día 16:00 = 03:00 horas
- Total = 22:00 horas
El 25/11 se hace el cierre del mes. Las 20 horas deben ir al banco y dos horas se generarán en la integración de la nómina.
Máximo mensual de débito
Se puede definir para el banco de horas un límite mensual de las horas que deberán ir al banco.
Límite de 20:00 horas faltas por mes. En este ejemplo, se considerará para el mes el período de escrutado de 26/10 a 25/11. (Ver señal en Cálculos> Banco de Horas> Ajustes> Cierre del Mes)
El colaborador hizo:
- Día 30/10 = 04:00 horas
- Día 03/11 = 03:00 horas
- Día 06/11 = 03:00 horas
- Día 09/11 = 02:00 horas
- Día 10/11 = 03:00 horas
- Día 14/11 = 04:00 horas
- Día 16:00 = 03:00 horas
- Total = 22:00 horas
El 25/11 se hace el cierre del mes. Las 20 horas deben ir al banco y dos horas se generarán en la integración de la nómina.
Separar cierres en períodos Las horas del banco se pueden administrar de la siguiente manera:
- S - Separar cierres en períodos
- N - No separar cierres en períodos
Máximo Crédito en el Período
Se puede definir para el banco de horas un límite por período, de las horas que deberán ir al banco. Este campo sólo estará disponible si en el banco de horas el campo Separar cierres en períodos = "S".
Ejemplo 1:
Límite de 20 horas extras por período. En este ejemplo, se considerará el período seis meses (de enero a junio) y los respectivos períodos de escrutado de 26/12 a 25/01 hasta 26/05 a 25/06. (Ver señal en Cálculos> Banco de Horas> Ajustes> Cierre del Mes)
El colaborador hizo:
- Día 30/01 = 04:00 horas.
- Día 03/02 = 03:00 horas.
- Día 26/02 = 03:00 horas.
- Día 01/03 = 02:00 horas.
- Día 10/03 = 03:00 horas.
- Día 14/04 = 04:00 horas.
- Día 06/05 = 03:00 horas.
- Total = 22:00 horas
El cierre del período será el 25/06, pero como el 06/05 el límite ya pasó de 20 horas, entonces en la integración de 25/05 se pagará el excedente, o sea, 20 horas permanecen en el banco para pago al cierre del período y dos horas se generarán en la integración de la nómina.
Ejemplo 2:
Banco de horas con máximo crédito en el plazo de 20 horas.
- Mes 1 = 10:00 horas.
- Mes 2 = 03:00 horas.
- Mes 3 = 10:00 horas = 7:00 horas crédito bancario y 3:00 horas de desbordamiento.
- Mes 4 = -4: 00 horas.
- Resumen = 10:00 + 3:00 + 7:00 - 4:00 = 16:00.
- Horas totales del banco = 16:00.
- Total horas de desbordamiento = 03:00.
En el mes 3 el límite del banco fue superado, de esa forma, las horas que estallaron el límite de banco serán pagadas en la integración.
Las horas negativas se realizaron después del desbordamiento del banco, siendo así el sistema no desconta las horas negativas del desbordamiento, sino del banco de horas.
Máximo Deuda en el Período
Se puede definir para el banco de horas un límite por período, de las horas que deberán ir al banco. Este campo sólo estará disponible si en el banco de horas el campo Separar cierres en períodos= "S".
Límite de 20 horas por período. En este ejemplo, se considerará el período 6 meses (de enero a junio), y los respectivos períodos de escrutado de 26/12 a 25/01 hasta 26/05 a 25/06. (Ver señal en Cálculos> Banco de Horas> Ajustes> Cierre del Mes)
El colaborador hizo:
- Día 30/01 = 04:00 horas.
- Día 03/02 = 03:00 horas.
- Día 26/02 = 03:00 horas.
- Día 01/03 = 02:00 horas.
- Día 10/03 = 03:00 horas.
- Día 14/04 = 04:00 horas.
- Día 06/05 = 03:00 horas.
- Total = 22:00 horas
El cierre del período será el 25/06, pero como en el 06/05 el límite ya pasó de 20 horas, entonces en la integración del 25/05 se descontará el excedente, o sea, 20 horas permanecen en el banco para descuento al cierre del período y dos horas se generarán en la integración de la nómina.
Prorrogar los alejamientos
Indicar si debe prorrogar la fecha límite de compensación cuando el colaborador esté alejado.
A partir del momento en que se determine para prorrogar alejadas a algún banco, el sistema mostrará el campo Prorrogar banco de horas, en Tablas> Situaciones> Registro. Deberá indicarse en qué situaciones el colaborador debe estar lejos para que el banco sea prorrogado.
Se definió que las horas del banco 01 deberán prorrogarse cuando el colaborador esté alejado en la fecha límite para compensar la situación "03 - Ayuda enfermedad". En el registro de esta situación deberá ser informado "S" en el campo Prorrogar banco de horas.
Después de definir qué bancos tendrán sus fechas límite para compensación prorrogada, y en qué situaciones de alejamiento ocurrirá la prórroga, las fechas límite serán prorrogadas en el Cálculo de Integración. Para ello, se debe informar "S" en el campo Calcular la prórroga en botón Banco de Horas de la pantalla de Cálculo de Integración (Cálculos> Integración> Calcular). Así el usuario podrá hacer la prórroga cuando se realiza el cálculo de integración, evitando que las horas del banco con vencimiento para ese período sean pagadas o descontadas, si el colaborador está lejos sin posibilidad de compensarlas.
El cálculo de la prórroga podrá hacerse de dos maneras distintas, de acuerdo con el señalamiento Separar Cierre en Períodos del registro del Banco de Horas:
- "S - Sí": los lanzamientos serán siempre prorrogados por un mes más.
Ejemplo:Fecha original de la compensación: 25/10/2002
Si en esta fecha el colaborador está lejos, la nueva fecha de compensación será el 25/11/2002. - "N - No": la prórroga se llevará a cabo teniendo en cuenta la información registrada en los campos Tiempo límite de crédito o Tiempo de espera del banco de horas:
- Si el tiempo límite de crédito / débito es mensual, la fecha de compensación se prorrogará por un mes.
Ejemplo:Tiempo límite de crédito / débito = "M".
Fecha original de la compensación: 11/10/2003.Si el revelador está lejos el 11/10/2003, la nueva fecha para la compensación será 11/11/03. En caso de que el colaborador esté alejado también el 11/11/2003, la compensación será prorrogada por un mes más, y la nueva fecha será 11/12/2003.
En caso de que la expulsión del día 11/10/2003 no tenga fecha final, el sistema prorrogará la compensación siempre por un mes hasta que se alcance el período siguiente. En este caso, en el ejemplo anterior, la nueva fecha de compensación sería 11/11/2003 (considerando que el período de escrutado es de 26/09/2003 a 25/10/2003). - Si el tiempo límite de crédito / débito es semanal, la fecha de compensación se prorrogará una semana más.
Ejemplo:Tiempo límite de crédito / débito = "S".
Fecha original de la compensación: 11/10/2003 (sábado).Si el revelador está lejos el 11/10/2003, la nueva fecha para la compensación será 18/10/2003. En caso de que el colaborador esté alejado también el 18/10/2003, la compensación será prorrogada por otra semana y la nueva fecha será 25/10/2003.
En caso de que la expulsión del día 11/10/2003 no tenga fecha final, el sistema prorrogará la compensación siempre una semana más hasta que se alcance el período siguiente. En este caso, en el ejemplo anterior, la nueva fecha de compensación sería el 01/11/2003 (considerando que el período de escrutado es de 26/09/2003 a 25/10/2003). - Si el tiempo límite de crédito / débito es diario, la fecha de compensación se prorrogará un día más.
Ejemplo:Tiempo límite de crédito / débito = "D".
Fecha original de la compensación: 11/10/2003.Si el revelador está lejos el 11/10/2003, la nueva fecha para la compensación será 12/10/2003. En caso de que el colaborador esté alejado también el 12/10/2003, la compensación será prorrogada por un día más y la nueva fecha será el 13/10/2003.
En caso de que la expulsión del día 11/10/2003 no tenga fecha final, el sistema prorrogará la compensación cada día hasta que se alcance el período siguiente. En este caso, en el ejemplo anterior, la nueva fecha de compensación sería 26/10/2003 (considerando que el período de escrutado es de 26/09/2003 a 25/10/2003).
- Si el tiempo límite de crédito / débito es mensual, la fecha de compensación se prorrogará por un mes.
Si cambia el registro de alguna situación, entendiendo que ella debe formar parte de la prórroga, o alterar algún alejamiento, basta calcular nuevamente la integración del período en cuestión y los lanzamientos del banco de horas serán actualizados. No habrá problemas en calcular la integración más de una vez. El banco controlará para no sumar dos veces el mismo alejamiento.
Observaciones
Este tratamiento se realizará tanto para las horas positivas del banco, como para las horas negativas.
Cuando una fecha de compensación sea prorrogada, para volver a la fecha original es necesario excluir el alejamiento y calcular la integración nuevamente.
Si se ejecuta el cálculo del banco de horas, se volver a calcular las fechas de forma predeterminada, es decir, no se realizará la prórroga.
Considerar el primer cierre en la prórroga
Considerar el primer mes de cierre para el cálculo de la prórroga de la fecha límite de compensación. Sólo está habilitado cuando el campo Prorrogar los alejamientos es como "S - Sí".
Períodos
períodos
El tiempo en que será válido el banco de horas se define en esta carpeta.
Puede ser una de las siguientes maneras:
- S - Separar cierres en períodos
- N - No separar cierres en períodos
Situaciones
situaciones
El banco de horas se procesa junto con el escrutado de las situaciones. Entonces cuando el revelador falta al trabajo o realiza una hora extra, en el cálculo el sistema calcula estas horas en diferentes situaciones.
Horario de 8:00 a 12:00 y de 13:00 a 18:00
Marca: 09:00 - 12:00 - 13:00 - 20:00
Cálculo:
01:00 horas de retraso [103] Retraso
02:00 tiempo extra [301] Extra
07:30 horas trabajo [001] Trabajo
En este ejemplo los códigos entre "[]" corresponden a los códigos de las situaciones. Estas situaciones se definen en Cálculos> Ajustes> Ajustes> Situaciones.
Con el banco de horas la empresa puede tratar las horas extras y horas de falta a través de la compensación. Para ello, es necesario definir lo que se debe sumar en el banco y lo que será disminuido del banco. Teniendo en cuenta el cálculo anterior, la situación [103] de retraso será informada en la carpeta de Situaciones del Banco de Horas como horas negativas, y la situación [301] de horas extras será informada como horas positivas.
Nota
Al disminuir el período de situación, ya sea aumentando la fecha inicial o disminuyendo la fecha final, el sistema verifica si hay alguna contabilización que se quedará en fecha no válida, es decir, la fecha de contabilización posterior a la fecha final de la situación o la fecha de contabilización anterior a la fecha de inicio de la situación.
En este caso, el sistema mostrará una alerta indicando que "Hay contabilizaciones en el banco de horas X con la situación X que quedarán inválidas. Recalcule el Banco de Horas y verifique los lanzamientos introducidos.
Situación Base
En este campo deben ser informados los códigos de las situaciones que deberán ser acreditadas o debitadas del banco de horas.
La fecha de inicio
Informe la fecha de inicio para tratamiento en el banco de horas de esa situación;
Fecha final
Informe la fecha final que esta situación será tratada en el banco de horas. Después de esa fecha, la situación ya no se considerará en el cálculo del banco de horas.
Si esta misma situación en algún momento vuelve a formar parte de la rutina en el banco de horas, debe incluirse una nueva línea en la cuadrícula con la misma, informando una nueva fecha de inicio.
Signo de
En este campo debe ser informado si la situación debe ser sumada (+) o disminuida (-) del banco de horas.
orden
Indica el orden de compensación de los lanzamientos en la misma fecha o en el mismo período. Dependiendo del elemento Tipo de la compensación de las definiciones del banco de horas, se respetará esta orden para hacer las compensaciones.
En este ejemplo, se considera que el Tipo de la compensación es "1 - Día / Situación". El colaborador realizó el mismo día las siguientes horas extras:
- 2:00 horas (situación 301 Extras diurnas con 50%)
- 1:00 horas (situación 302 Extras nocturnas con 50%)
- 3:00 horas (situación 303 Extras diurnas con 100%)
- 0:50 horas (situación (304 Extras nocturnas con 100%)
La empresa necesita que las horas se compensen en el siguiente orden:
Primero compensa las horas nocturnas con el 100%, luego las diurnas con el 100%, luego los extras nocturnos con el 50% y por último los extras diurnos con el 50%.
Entonces en el registro del banco de horas será definido, en el campo orden:
- 4 - situación 301 Extras diurnas con 50%
- 3 - situación 302 Extras nocturnas con un 50%
- 2 - situación 303 Extras diurnas con 100%
- 1 - situación 304 Extras nocturnas con 100%
El proceso estándar de compensación es realizar la compensación por orden de código de la situación, del menor al mayor. En el ejemplo anterior, se compensar primero las horas de la situación 301, después de 302, y así sucesivamente. Pero la empresa quiere que primero se compensen las horas cuyo porcentaje sea mayor. Entonces en el campo orden es posible hacer esa definición.
En la tabla R011LAN, por los campos: QtdPag y DatCmp, es posible acompañar la compensación de las horas. Cuando el colaborador tenga lanzamientos en el banco que deban las horas arriba, seguirá el orden especificado para cada situación. ¿Qué será:
- 0:50 - situación 304 Extras nocturnas c / 100%
- 3:00 - situación 303 Extras diurnas con 100%
- 1:00 - situación 302 Extras nocturnas c / 50%
- 2:00 - situación 301 Extras diurnas con 50%
Conversión a Banco (%)
Las horas se pueden contabilizar con un porcentaje diferente.
Una hora extra realizada puede dar el derecho del revelador a compensar dos horas. En este caso, la situación [301] tendrá el porcentaje de conversión del 200%. Ya una hora de falta puede corresponder que el colaborador deberá compensar sólo una hora. Entonces el porcentaje de conversión a esta hora debe ser 100%.
Conversión a eventos (%)
Si el colaborador no ha compensado una hora extra realizada, que tenía el porcentaje de conversión al banco del 200% (dos horas en el banco para compensar), esta hora será generada en un evento en la integración. El porcentaje de esta conversión de la hora del banco para el evento también se puede definir.
Si se le informa en este campo el porcentaje de conversión del 200%, las dos horas que están en el banco pasarán a ser cuatro horas en el evento. Si no es necesario aplicar ningún porcentaje en la conversión de las horas del banco a eventos, se debe informar 100% en este campo.
Como existen varias situaciones registradas con valores y porcentajes diferentes para eventos, el sistema realiza el cálculo para la conversión de las horas sobre cada lanzamiento y no del importe final.
Al definir el porcentaje, es necesario recordar que éste se aplicará sobre las horas ya añadidas del porcentaje aplicado en la conversión al banco.
Una hora extra realizada debe ser convertida al banco con un incremento del 200% (dos horas que deben ser compensadas). Cuando las horas del banco se convierten a eventos, el porcentaje informado en el campo Conversión a eventos (%), El 200%, por ejemplo, se aplicará sobre estas dos horas.
- 01:00 * 200% = 02:00 - Conversión al Banco
- 02:00 * 200% = 04:00 - Conversión a Eventos
Conceptos
eventos
Las horas que van al banco o no se compensan se generan en la integración.
Para ello es necesario informar un evento para el pago de las horas para cada situación que fue registrada en la ficha Situaciones. De esta manera, en el momento de la integración, el sistema verificará qué evento está asociado a la situación del lanzamiento no compensado, y generará las horas del lanzamiento en este evento.
Para utilizar sólo dos eventos, uno para horas positivas y otro para negativos, basta con informar el mismo evento de horas positivas para todas las situaciones de crédito y el mismo evento de horas negativas para todas las situaciones de débito. Todas las situaciones registradas para el banco deben tener un evento informado. En caso contrario, los lanzamientos del banco que ocurran con esa situación y no sean compensados, no serán generados en la integración.
importante:
La tabla de eventos informada, debe ser la misma que está asociada a la empresa activa. En caso contrario, estas situaciones no se integrarán al generar la integración del colaborador.
Si el banco de horas es utilizado por más de una empresa que utiliza tablas de eventos diferentes, se recomienda que las dos tablas de eventos sean informadas en la cuadrícula o registrar un banco de horas para cada empresa y vincular la tabla de eventos correspondiente a cada empresa .
Situación
Informar la situación del banco de horas a la que se asociará el evento.
Tab. Eventos
Indicar la tabla de eventos utilizada por la empresa que contiene el evento que se asociará a la situación.
Evento (del Crédito)
Informar el código del evento donde se debe generar el pago de las horas.
Evento (de la deuda
Informar el código del evento donde se debe generar el descuento de las horas.
Alcance
Empresa
Indicar los códigos de las empresas que utilizarán este banco. Si el banco se utiliza para todas las empresas, o tiene otro alcance, dejar este campo en blanco.
Tipo de Empleado
Informar a los tipos de colaboradores (Empleado, Tercero, Socio) que utilizarán este banco. Si el banco es utilizado por todos los empleados, o tiene otro alcance, dejar este campo en blanco.
Desarrollador
Informar los registros de los colaboradores que utilizarán este banco. Si el banco es utilizado por todos los empleados, o tiene otro alcance, dejar este campo en blanco.
Sucursal
Indicar los códigos de las filiales que utilizarán este banco. Si el banco es utilizado por todas las filiales, o tiene otro alcance, dejar este campo en blanco.
Unión Informar los códigos de los sindicatos que utilizarán este banco. Si el banco es utilizado por todos los sindicatos, o tiene otro alcance, dejar este campo en blanco.
enlace Informar los códigos de los vínculos que utilizarán este banco. Si el banco es utilizado por todos los vínculos, o tiene otro alcance, deje este campo en blanco.
Lugar
Indicar los códigos de los lugares que utilizarán este banco. Si el banco es utilizado por todos los lugares, o tiene otro alcance, deje este campo en blanco.
Hay una consistencia en el alcance de la ubicación para no permitir que sean informados locales, cuando en el alcance de negocios se informará a las empresas con estructuras de organigrama diferentes. En este caso será necesario registrar un banco para cada empresa.
Tipo Salario
Informar los tipos de salarios que utilizarán este banco. Si el banco es utilizado por todos los tipos de salarios, o tiene otro alcance, dejar este campo en blanco.
Oficina
Indicar los códigos de cargos que utilizarán este banco. Si el banco es utilizado por todos los cargos, o tiene otro alcance, dejar este campo en blanco.
Centro de costo
Indicar los códigos de centros de coste que utilizarán este banco. Si el banco es utilizado por todos los centros de coste, o tiene otro alcance, deje este campo en blanco.
En la pantalla de los resultados de la encuesta, en Diversos> Usuarios> Alcance, es posible definir un alcance de banco de horas que se aplicará sólo en la pantalla de mantenimiento de banco de horas.
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