Evidencia de habilidades (Importación de datos) — Gestión del desempeño
Descarga de modelo: EvidenciaCompetencia.csv
Nota
Además de usar archivos de importación, usted también puede usar las pantallas de registro para inserir este ítem directamente en el sistema. Para saber más, vea la documentación de registros del Gestión de Desempeño.
Ejemplo
Estructura del archivo .CSV:
NOME_COMPETENCIA (NOMBRE_COMPETENCIA) | NOME_REVISAO_COMPETENCIA (NOMBRE_REVISION_COMPETENCIA) | DESCRICAO (DESCRIPCION) | PESO | NOME_ESCALA_PROFICIENCIA | NOME_PERFIS_APLICACAO (NOMBRE_PERFILES_APLICACION) | CONSIDERAR_AVALIACAO_AUTO (CONSIDERAR_EVALUACION_AUTO) | CONSIDERAR_AVALIACAO_SUPERIOR (CONSIDERAR_EVALUACION_SUPERIOR) | CONSIDERAR_AVALIACAO_SUBORDINADO (CONSIDERAR_EVALUACION_SUBORDINADO) | CONSIDERAR_AVALIACAO_PARES (CONSIDERAR_EVALUACION_PARES) | CONSIDERAR_AVALIACAO_CONSENSO (CONSIDERAR_EVALUACION_CONSENSO) | CONSIDERAR_AVALIACAO_CLIENTE | CONSIDERAR_AVALIACAO_FORNECEDOR | EVIDENCIA_OBRIGATORIA (EVIDENCIA_OBLIGATORIA) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Comunicação | 2016.1 | Utiliza linguagem adequada considerando pessoas e contexto. | 0 | Escala evaluación de competencias | Diretores,Gerentes,Coordenadores,Desenvolvedores,Especialistas (Carreira técnica),Lideres,Arquitetos e analistas | X | X | X | X | X | X | X | X |
Comunicação | 2016.1 | Ouve atentamente, confirmando sempre a informação passada e recebida. | 0 | Escala evaluación de competencias | Diretores,Gerentes,Coordenadores,Desenvolvedores,Especialistas (Carreira técnica),Lideres,Arquitetos e analistas | X | X | X | X | X | X | X | X |
Comunicação | 2016.1 | Proporciona feedback con respecto y interés. | 0 | Escala evaluación de competencias | Diretores,Gerentes,Coordenadores,Desenvolvedores,Especialistas (Carreira técnica),Lideres,Arquitetos e analistas | X | X | X | X | X | X | X | X |
Estructura de valores separados por comas:
COMPETENCE_NAME;COMPETENCY_REVIEW_NAME;DESCRIPTION;PESO;PROFICIENCY_SCALE_NAME;APPLICATION_PROFILE_NAME;CONSIDER_SELF_ASSESSMENT;CONSIDER_SUPERIOR_ASSESSMENT;CONSIDER_SUBORDINATE_ASSESSMENT;CONSIDER_PEER_ASSESSMENT;CONSIDER_ EVALUATION_CONSENSO;CONSIDERAR_EVALUATION_CLIENTE;CONSIDERAR _EVALUACIÓN_PROVEEDOR;EVIDENCIA_OBLIGATORIA
Comunicación;2016.1;Utiliza un lenguaje apropiado considerando las personas y el contexto;0;Escala de evaluación de habilidades;Directores,Gerentes,Coordinadores,Desarrolladores,Especialistas (Carrera Técnica),Líderes,Arquitectos y analistas;X;X;X;X;X;X ; X;X
Comunicación;2016.1;Escucha atentamente, confirmando siempre la información pasada y recibida.;0;Escala evaluación de competencias;Directores,Gerentes,Coordenadores,Desarrolladores,Especialistas (Carrera técnica),Líderes,Arquitectos y analistas;X;X;X;X;X;X
Comunicación;2016.1;Proporciona feedback con respecto y interés.;0;Escala evaluación de competencias;Directores,Gerentes,Coordenadores,Desarrolladores,Especialistas (Carrera técnica),Lideres,Arquitectos y analistas;X;X;X;X;X;X
Campos obligatorios para la importación
- NOMBRE_COMPETENCIA
- NOMBRE_REVIEW_COMPETENCY
- PROFICIENCY_SCALE_NAME
- APLICACIÓN_PROFILE_NOMBRE
- Es obligatorio marcar con una X los campos referentes a las áreas en las que se considerarán las evidencias durante la evaluación:
- CONSIDERAR_SELF_EVALUACIÓN
- CONSIDER_SUPERIOR_ASSESSMENT
- CONSIDER_ASSESSMENT_SUBORDINATE
- CONSIDER_PEER_ASSESSMENT
- CONSIDERAR_AVALIACAO_CONSENSO (este campo debe marcarse siempre que se seleccionen los demás enfoques, ya que la evaluación del Consenso involucra más de un enfoque)
- CONSIDER_EVALUATION_CLIENT
- CONSIDER_SUPPLIER_ASSESSMENT
- EVIDENCIA_OBLIGATORIA
Informaciones adicionales
- El separador utilizado para los campos que tienen decimales debe ser un punto ( . ). Ejemplo: PORCENTAJE_INITIAL = 10,1
- Tipo de datos aceptados por los campos NOME_COMPETENCIA , NOME_REVISAO_COMPETENCIA y DESCRIPTION : texto.