Revisiones de competencias (importación de datos): gestión del rendimiento

NOME(NOMBRE);DESCRICAO(DESCRIPCION);DATA_REVISAO(FECHA_REVISION);NOME_COMPETENCIA(NOMBRE_COMPETENCIA);NOME_ESCALA_PROFICIENCIA(NOMBRE_ESCALA_PROFICIENCIA);VALIDADE_EM_MESES(VALIDAD_EN_MESES)
Revisión 2014.1;Capacidad para expresar ideas de forma clara y objetiva, considerando las personas y el contexto. Envuelve expresión verbal y escrita, escucha, empatía, entendimiento y feedback.;18/12/2014;Comunicación;Escala evaluación de competencias;;
Revisión 2016.1;Capacidad para expresar ideas de forma clara y objetiva, considerando las personas y el contexto. Envuelve expresión verbal y escrita, escucha, empatía, entendimiento y feedback.;01/01/2016;Comunicación;Escala evaluación de competencias;;
Revisión 2014.1;Capacidad para adaptarse rápidamente a diferentes contextos y situaciones, interactuando con los cambios a través del aprendizaje, el respeto a las diferencias y la integración.;18/12/2014;Flexibilidad;Evaluación escalar de habilidades;;
Revisión 2014.1;Capacidad para actuar de forma espontánea, buscando involucrarse en actividades, procesos, proyectos, personas y sujetos con proactividad y entusiasmo. Envuelve "gustar lo que hace", "pasión por el negocio" y "comprometimiento".;18/12/2014;Hacer acontecer;Escala evaluación de competencias;;
Revisión 2014.1;Capacidad para establecer y sostener relaciones internas y/o externas, conciliando intereses en la búsqueda de resultados comunes.;18/12/2014;Relaciones;Escala de evaluación de competencias;;
Revisión 2014.1;Capacidad para identificar y considerar las interrelaciones que existen entre los procesos internos, el mercado y la estrategia, correlacionándolas con el conjunto.;18/12/2014;Visión Sistémica;Escala de evaluación de competencias;;
Revisión 2014.1;Capacidad para crear algo nuevo y original a partir de la identificación de problemas y oportunidades.;18/12/2014;Creatividad;Escala de evaluación de habilidades;;
Revisión 2014.1;Capacidad para aplicar conceptos y métodos de trabajo en el desempeño de actividades y responsabilidades.;18/12/2014;Dominio Técnico;Escala de evaluación de habilidades;;
Revisión 2014.1;Capacidad para orientar acciones para identificar, atender y satisfacer las necesidades de los clientes internos y/o externos.;18/12/2014;Enfoque en el cliente;Escala de evaluación de competencias;;
Revisión 2014.1; ;18/12/2014;Español;Escala de evaluación de habilidades;12
Revisión 2014.1; ;18/12/2014;alemán;Escala de evaluación de habilidades;12
Revisión 2014.1; ;18/12/2014;francés;Escala de evaluación de habilidades;12
Revisión 2014.1;Trabaja en colaboración con colegas y equipos, construyendo relaciones de alta confianza e integridad y practicando los valores de la empresa. Implica en la actuación integradora, cooperativa e con respeto a las diferencias que generan sinergias y valor para la organización. Incluye la valorización de las personas, la mantención de una postura de alianza, compromiso en la causa de la empresa, del negocio y de los aliados de trabajo que actúan en las diversas áreas de la empresa. Reparte informaciones, visiones, ideas y decisiones con sus equipos y pares.;18/12/2014;Relación constructivo;Escala evaluación de competencias;;
Revisión 2014.1; Implica un conocimiento profundo de los procesos de negocio y la capacidad de planificar, organizar, estandarizar y controlar recursos, procesos, costos, plazos con el objetivo principal de lograr resultados así como promover mejoras en los procesos con enfoque en la calidad, la productividad. y excelencia. Soluciona problemas con responsabilidad, agilidad, dinamismo e prontitud, definiendo claramente las prioridades y niveles de urgencia a fin de alcanzar los resultados deseados.;18/12/2014;Excelencia en los procesos;Escala evaluación de competencias;;
Revisión 2014.1;Trabaja con habilidades y actitudes orientadas a atraer, retener, involucrar, desarrollar profesionales para un alto desempeño y en sintonía con los requisitos, valores y cultura organizacional. Crea condiciones y oportunidades para el desarrollo de las potencialidades individuales. Envuelve respeto por las personas y el comprometimiento con la gestión y desarrollo de la equipe. Lidera a través del ejemplo personal, transparencia y comunicación simples y directa. Equilibra la exigencia y afectividad, creando un ambiente positivo. Realiza el feedback sistemáticamente y es referencia en la formación de sucesores.;18/12/2014;Formar personas comprometidas de alto desempeño;Escala evaluación de competencias;;
Revisión 2014.1; ;18/12/2014;Inglés para líderes;Escala de evaluación de habilidades;;