Informaciones del Empleado

La pantalla de informaciones del Empleado es accedida en el momento en que el Gestor propone un aumento salarial o de promoción de cargo para un liderado. Así él tiene una visión unificada de las informaciones que influencian esos procesos y tiene una tomada de decisión más asertiva.

Encuadramiento

Permite identificar, de forma rápida, donde el empleado está situado en relación a la clase y franja salarial del puesto/cargo que ocupa.

También muestra, en porcentuales, si el salario del empleado está dentro, arriba o abajo de la franja salarial, con relación a la franja de mercado, registrada en la pantalla de la tabla salarial. Caso el salario del empleado esté arriba o abajo de la franja, será presentada la sigla N/A (not applicable) para identificar que el valor recibido peor el empleado no está adecuado al ofrecido por el mercado de trabajo.

El card Encuadramiento considera las informaciones salariales primeramente del puesto de trabajo vinculado al cargo y, caso no tenga, considera las informaciones del puesto de trabajo y, por fin, del cargo.

Historial de notas

Permite al Gestor identificar si el Empleado recibió alguna medida disciplinar y evaluarlo en el momento de proponer algún aumento salarial. La configuración de las anotaciones consideradas como medidas disciplinares es realizada por el RR.HH y los datos son oriundos del módulo Administración de Personal. Es posible visualizar las medidas disciplinares enviadas al Empleado en un período de 12 meses.

Estas informaciones pueden ser accedidas en: Gestión de Remuneración > Propuestas > Proponer aumento o promoción para liderados.

Evaluación de resultado

Presenta los últimos tres resultados de los indicadores definidos para el colaborador en este tipo de evaluación. Basado en la comparación entre los resultados previstos y realizados, este método sirve como subsidio en la evaluación de la propuesta, mensurando rápidamente el desempeño del liderado.

Evaluación por competencia

Presenta los últimos tres resultados de proficiencia alcanzados por el empleado en su evaluación por competencias. Al enumerar los conocimientos, habilidades y actitudes demostradas por el liderado, el gestor es previsto con más factores decisivos durante la evaluación de la propuesta salarial.

Comentarios recibidos

Los feedbacks recibidos por el empleado pueden ayudar el Gestor en la tomada de decisiones. Un feedback normalmente es rico en informaciones sobre los resultados de su trabajo, grado de comprometimiento y compromiso del Empleado, sirviendo de insumo para ponderar las propuestas saláriales del equipo. En esta tabla es posible visualizar el texto de cada comentario, el remitente y la fecha de envío, que se refiere a los últimos doce meses.

Últimos aumentos salariales espontáneos

El aumento espontáneo (también conocido como promoción horizontal) es todo aquel que no es exigido por ley, pudiendo ser resultado de una promoción del cargo, por ejemplo. En oposición, tenemos los reajustes legales, que son todos aquellos exigidos por ley, como la actualización monetaria derivada de acuerdo colectivo de trabajo en la base datos de la categoría (negociación).

Este gráfico muestra los últimos aumentos espontáneos conferidos al empleado de la propuesta, permitiendo identificar rápidamente ha cuanto tiempo el está sin recibir una alteración salarial.

Absentismo

Exhibe un comparativo entre las horas trabajadas y las horas equivalentes a otras situaciones (que estén configuradas para sean consideradas en el campo Absentismo del módulo Controle de Registro de horas, pantalla de Situaciones), como por ejemplo, horas faltas, en el período de los últimos cuatro meses. Con este gráfico, la información es disponibilizada de forma visual y objetiva, enriqueciendo el proceso de evaluación de posibles ajustes salariales.

Horas extras

Acompañar el volumen de horas extras permite identificar si el empleado está haciendo sus entregas dentro del horario de trabajo, o sea, sin aumento en el costo de la operación. Este acompañamiento proporciona la base para argumentar el merecimiento del reajuste salarial, por ejemplo. Los datos de este gráfico son basados en la nómina de pago del empleado.

Historial de solicitudes

Presenta las solicitudes de aumento salarial o promoción de función que fueron aprobadas, reprobadas y canceladas en el último año, o en período definido por los filtros. El porcentual y valor exhibidos son los últimos registrados en la propuesta.