Cargos y Jerarquías - HRIS

¿Qué son los cargos y las jerarquías?

Posiciones son funciones asociadas a los empleados. Representan las actividades que los empleados realizan en la empresa.

Ajerarquía de posiciones es una representación de cómo se distribuyen los puestos existentes en la empresa. Cada posición pertenece a unestructura de posiciones.

Cuando un empleado está asociado a un puesto, se le consideraocupante de esa posición.

Estas son las principales características del registro de posiciones:

• una empresa puede tenermúltiples jerarquías de puestos
• Una jerarquía sólo puede teneruna estructura de puestos
• Una jerarquía puede tener múltiplesreseñas. Las revisiones sirven para mantener un historial de las diversas formaciones de una jerarquía a medida que cambia con el tiempo.
• puedes asignartipos por jerarquías. Los tipos de jerarquía son categorías que se utilizan para clasificar las jerarquías existentes.
• Una estructura está formada poruna o más posiciones.
• Una posición puede tenermúltiples ocupantes simultáneo, excepto cuando se trata de unposición de gerencia.
• Una posición puede tener untipo de actuación, que puede ser el rendimientoprincipal oadicional.
  
  Más información sobre el tipo de rendimiento

  El tipo de desempeño identifica si el puesto que ocupa el empleado es de surendimiento principal o si es adicional. Puede indicar el tipo de actuación allanzamiento de historiales de puestos para empleados.

  Comprenda la diferencia entre el desempeño principal y adicional en HCM de
  • Senior:actuación principal: si el puesto está asociado a un tipo de actividad principal, se considera un puesto para el cual se contrataron empleados para desarrollar sus actividades. Esta es la posición que se considerará al emitir informes legales a estos empleados. Algunos de estos informes incluyen información como CAGED (Registro General de Empleados y Desempleados) y SEFIP (Sistema de Recolección de Información de FGTS y Seguridad Social de la Empresa).
  • Acción adicional (o secundaria): se trata de un puesto que representa una actividad más en la empresa que no es la ocupación principal de los empleados. Los colaboradores pueden ocupar simultáneamente una posición principal y varias adicionales. Los cargos adicionales no aparecen en los documentos legales; se utilizan únicamente en los informes de gestión de la empresa.

  Así, los tipos de acción definen cómo será el comportamiento del puesto cuando esté asociado al empleado.

  En los casos en que el empleado se desempeñe en otros puestos, es posible, por ejemplo, parametrizar para que reciba una remuneración/diferencia salarial proporcional adicional (por reemplazo). Además, es posible informar otras características, como si el cargo será titular (titular) o suplente.

Ejemplo de jerarquía de puestos

Solo a modo de ejemplo, imagine una jerarquía simple como esta:

En Senior's HCM, despuésregistrar todos los elementos A partir de esta jerarquía en Senior's HCM, tendrá un árbol jerárquico.

Cada ítem en la jerarquía de posiciones está compuesto por los elementos descritos en el siguiente modelo:

posiciones administrativas

Un puesto se considera como unposición de gerencia cuando tiene uno o más elementos debajo.

Los puestos de dirección sólo pueden tener un ocupante. El siguiente ejemplo muestra los puestos que son gerenciales:

• La posiciónDirector presidente es un puesto de dirección, ya que tiene los puestos Desarrollador 1 Es Desarrollador 2 Por debajo de eso. Por lo tanto, la posiciónDirector presidente solo puede tener un ocupante.
• La posiciónDirector de Desarrollo es un cargo directivo, ya que tiene el cargoGerente de Desarrollo Por debajo de eso. Por lo tanto, la posiciónDirector de Desarrollo solo puede tener un ocupante.
• las posicionesDesarrollador 1, Desarrollador 2 EsGerente de Desarrollo no son puestos directivos, ya que no tienen puestos debajo de ellos. Por lo tanto, estas posiciones pueden tener múltiples ocupantes.

Veja também:

• Cargos y jerarquías - registro e historial
• Historiales de empleados