Cards de Desempeño - Analytics del equipo

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Feedbacks

Feedbacks recibidos

Presenta el promedio de feedbacks recibidos por el equipo en los últimos 12 meses. Para el cálculo del promedio son considerados los feedbacks en las siguientes situaciones: compartidos con empleado y gestor y compartidos solamente con el gestor. La situación en que el feedback es compartido solamente con el empleado es considerada en el promedio solamente cuando el feedback es tornado público por el Empleado.

Evaluación por competencias

Resultado general de las evaluaciones

Presenta el concepto general de las evaluaciones. Los conceptos son presentados conforme la escala de proficiencia estándar del ciclo seleccionado.

Son consideradas las evaluaciones concluidas por el foco Consenso, y caso ese foco no sea utilizado por la organización, considera las evaluaciones concluidas en el foco Subordinado y en secuencia por el foco Auto evaluación.

Situación de las evaluaciones por competencias

Presenta una visión general del proceso de evaluación por competencias, con el porcentual de evaluaciones por foco y la cantidad en las siguientes situaciones: no iniciadas, en andamiento o concluidas.

Los datos presentados en este gráfico son generados por la pantalla de Generación de las evaluaciones y actualizados (alterada la situación de la evaluación) por la pantalla de evaluaciones pendientes al efectuar la autoevaluación, evaluación de subordinado y consenso.

Al hacer clic en el botón Ver detalles es posible acceder la pantalla de Situación de las evaluaciones de competencias.

Evaluaciones por competencias

Presenta la visión del concepto general alcanzado por el equipo en cada competencia para las evaluaciones con situación concluida.

Como es calculada la nota de este gráfico

Para determinar la nota del gráfico Evaluaciones por competencias, el sistema ejecuta los siguientes pasos:

1. Busca las evaluaciones concluidas y que poseen nivel de competencia. O sea, no son consideradas las evaluaciones que aún no fueron iniciadas o que están en fase de definición de las competencias.
2. Calcula el promedio de los porcentuales de alcance de esas evaluaciones.
3. Por fin, obtiene el nivel de competencia alcanzado equivalente al promedio de alcance, considerando a la tabla de competencia estándar que esté definida para el ciclo.

Empleados por concepto

Presenta la cantidad de liderados por concepto general de las evaluaciones concluidas, conforme la escala de proficiencia por defecto del ciclo seleccionado.

Evaluación de resultados

Resultados

Presenta el porcentual general de alcance de las metas del equipo por ciclo. También es posible visualizar los detalles de cada liderado al hacer clic en el botón Ver detalles, a través de la pantalla de Acompañamiento de resultados del equipo.

Situación de las evaluaciones de resultado

Presenta el porcentual por situación de las evaluaciones de resultado (Concluidas, Canceladas, En definición, En evaluación y En revisión). La situación En definición contabiliza también las evaluaciones que están aguardando la aprobación de las metas, la situación En evaluación contabiliza las evaluaciones que están aguardando aprobación de los resultados por el empleado y el gestor y la situación En revisión contabiliza también las evaluaciones que están aguardando la aprobación de revisión de las metas.

Evaluación de resultados de mi equipo

Presenta el porcentual individual de alcance de las metas del equipo por ciclo seleccionado. También es posible visualizar los detalles de cada liderado al hacer clic en la indicación con el nombre del, a través de la pantalla de Acompañamiento de resultados del equipo. El gráfico será presentado a partir del registro de acompañamiento de las metas.

Plan de desarrollo individual (PDI)

Planes de desarrollo

Permite el acompañamiento de la cantidad de objetivos que están en andamiento, vencidos y aguardando aprobación y las acciones de desarrollo vencidas de los liderados. También es posible consultar los detalles de los objetivos del equipo y también individual por liderado.