Controle de Aprovação Multinível de Solicitações de Adiantamentos de Projetos
O controle de aprovação multinível de
solicitações de adiantamento de projetos é um meio pelo qual se
controla a aprovação dos pedidos de adiantamento realizado pelos
fornecedores, designando a determinados usuários a competência de aprovar
as solicitações.
Este controle é parametrizado por empresa. Para que seja ativado, é
necessário que seja informada uma faixa de valores através da tela
F068FNA e que essa faixa esteja
ativa. Porém nesta rotina não há possibilidade, ao contrário das
rotina 24 - Contas
a Pagar - Entrada e
27 - Contas a Pagar
- Baixa, de incluir várias faixas de valores para
diferentes aprovadores. A consistência que o sistema faz com a
faixa informada na tela
F068FNA é se o valor da solicitação é menor ou igual ao
valor informado na faixa, se for maior será apresentada na tela
F615SAT no momento de estar
encaminhado a solicitação para aprovação, a mensagem: "Não foi
possível efetuar processo de aprovação das solicitações.
Problemas ao encaminhar aprovação de solicitações de
adiantamento. Não existe no controle de aprovação Faixa de
Valores para o valor da solicitação de adiantamento X."
Com essa rotina de aprovação multinível ativa, a tela para realizar a aprovação das solicitações de adiantamento é F615APS.
Quais as parametrizações necessárias para ativar o controle de aprovação de projetos na empresa?
- Tela F068RNA , parametrizar a rotina "63"(Controle Adiantamento - Solicitação);
- Tela F068NAP, incluir os níveis de aprovação. Por exemplo: operacional, gerencial e diretoria ou nível 1, nível 2, nível 3 e nível 4;
- Tela F068UNA, relacionar os usuários no seu respectivo nível de aprovação;
- Tela F068CNA, relacionar os usuários de um determinado nível e rotina, com centro de custos;
- Tela F068FNA: definir a faixa de valor e relacioná-la aos níveis existentes.
Na empresa 'XL', há três níveis de aprovação de projetos, conforme a tabela abaixo:
Nível |
Descrição |
1 | Colaboradores operacionais |
2 | Gerência |
3 | Diretoria |
Tabela 1: Níveis de controle de aprovação multinível de projetos
Os níveis são cadastrados através da tela F068NAP.
Os usuários responsáveis pelos projetos na empresa 'XL' são distribuídos nos níveis de aprovação conforme a tabela 2:
Nível |
Descrição |
Usuários |
1 | Colaboradores operacionais | C1, C2 e C3 |
2 | Gerência | G1 |
3 | Diretoria | D1 |
Tabela 2: Usuários por nível de aprovação
O relacionamento entre os usuários e os níveis de aprovação é efetuado através da tela F068UNA. As faixas de valores existentes na empresa 'XL' são apresentadas na tabela 3:
Faixa Valor Até |
Descrição |
Níveis Exigidos | Comentário |
R$ 9.999.999.999.999,99 | Diretoria | (3*2) | As solicitações de adiantamento de recursos dos projetos com valor até R$ 9.999.999.999.999,99 tem que ser aprovadas pelo usuário do nível 3 e depois pelo usuário do nível 2. |
Tabela 3: Faixas de valores de aprovação de projetos
As faixas de valores devem ser cadastradas a partir da tela F068FNA. Ao cadastrar as faixas de valores, já deve-se relacioná-las aos níveis de aprovação. Para que a empresa tenha controle de aprovação multinível de projetos, precisa-se ter, no mínimo, 01 (uma) faixa de valor ativa.
Após cadastros dos usuários aos níves, realizado através da tela F068UNA, também pode ser efetuado o cadastro de permissões dos usuários referentes aos centros de custos, representados na tabela 4 conforme as seguintes considerações:
- Os usuários do nível 1 possuem centro de custos diferentes, portanto só poderão aprovar os projetos relacionados ao centro de custos liberados a eles.
- O usuário 'C1' não poderá aprovar nenhum projeto relacionado ao centro de custos 20 ou 30.
Essa parametrização por centro de custos só complementa a parametrização da tela F068
Nível |
Descrição | Usuários | Centro de Custos |
1 |
Colaboradores operacionais | C1 | 10 - Setor A |
C2 | 20 - Setor B | ||
C3 | 30 - Setor C | ||
2 | Gerência | G1 | Todos |
3 | Diretoria | D1 | Todos |
Tabela 4:
Identificadores de regra
FIN | 615SATAS01 |