F623CPT - Capacidades Produtivas
Conceito
A capacidade de um centro de custos é definida pelo tempo que dispõe para a realização de tarefas produtivas. Este tempo pode variar, dependendo do modo em que forem analisados os recursos, e os efeitos que provocariam sobre os custos da empresa.
Esta tela tem como objetivo
Processos
Veja o processo completo de Custos para o GO UP.
Geração do Calendário Industrial
Na tela F725CRE os Estágios de Produção são ligados ao centro de recurso, o Calendário Industrial (F802CCI) é gerado de acordo com os Estágio de Produção ligados a estes centros de custos, com o detalhamento completo dos dias, de acordo com o filtro informado no cabeçalho da tela.
Para que não ocorram variações no custo dos produtos de um período para outro, a capacidade deve ser obtida através da média de um período considerável.
Cálculo dos Níveis de Capacidade
Cálculo da capacidade teórica (nível 01)
Capacidade teórica = (24hs * 30 dias) * 60min
Cálculo da capacidade disponível (nível 02)
Capacidade disponível = Capacidade teórica - redutores da "Capacidade teórica"
ou
(Média de horas trabalhadas por dia * 30 dias) * 60 min
Cálculo da Utilização real (nível 04)
Cálculo da utilização real = Capacidade disponível - redutores da "Capacidade disponível")
Os redutores de capacidade são cadastrados automaticamente na tela F623RCV:
- Turnos Não Utilizados = ( 24horas - horas C.Recurso)* 30 dias * quantidade de máquinas (fixo);
- Recursos não utilizados = (Capacidade disponível - Capacidade utilizada - Turnos não utiliz. - Finais Semana/Feriado);
- Manutenção Preventiva;
- Falta de energia.
Exemplo:
Dia | Dia Semana | % Trabalhado do dia |
01 | Sábado | 0 |
02 | Domingo | 0 |
03 | Segunda | 50 |
04 | Terça | 50 |
05 | Quarta | 50 |
06 | Quinta | 50 |
07 | Sexta | 50 |
08 | Sábado | 0 |
09 | Domingo | 0 |
10 | Segunda | 50 |
11 | Terça | 50 |
12 | Quarta | 50 |
13 | Quinta | 50 |
14 | Sexta | 50 |
15 | Sábado | 0 |
16 | Domingo | 0 |
17 | Segunda | 50 |
18 | Terça | 50 |
19 | Quarta | 50 |
20 | Quinta | 50 |
21 | Sexta | 50 |
22 | Sábado | 0 |
23 | Domingo | 0 |
24 | Segunda | 50 |
25 | Terça | 50 |
26 | Quarta | 50 |
27 | Quinta | 50 |
28 | Sexta | 50 |
29 | Sábado | 0 |
30 | Domingo | 0 |
- Soma % Trabalhado: 1000
- Média % Trabalhado por dia: 1050 / 30 dias (fixo) = 33,3%
- Média horas trabalhadas por dia: (35 * 24hs) / 100 = 7,99 horas por dia
- Capacidade produtiva: 30 dias * 7,99 = 239,7 horas
01. Capacidade teórica: (24hrs * 30dias) * 60 min = 43200 minutos ou 720 horas
02. Capacidade disponível: Média de horas trabalhadas por dia * 30 dias) * 60 min = (7,99 horas * 30 dias) * 60 minutos = 14382 minutos ou 239,7 horas
04. Utilização real: Capacidade disponível - (Redutores do nível: "Capacidade disponível") = 14382 minutos ou 239,7 horas
Campos
Ano
Neste campo informa-se o ano que deseja processar as informações de capacidade
produtiva.
Na tela exibirá apenas as últimas informações processadas. Exemplo:
se processar o ano "2009" e depois "2010", apenas exibirá as informações do ano
"2010".
Porém, as informações de "Parâmetros das Capacidades Produtivas" processadas,
ficarão gravadas na tela de "Controle de Tabelas", campo Observações,
lembrando que, apenas ficarão gravadas as informações que forem importadas da
produção.
Botões
Tabelas
Abre a tela F621CTC para visualizar o detalhe do controle das tabelas de custos.