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Conceptos del Plan de Desarrollo Individual (PDI)
Objetivos de desarrollo
¿Qué es un objetivo de desarrollo?
El objetivo de desarrollo es lo que se pretende alcanzar, realizar u obtener en la carrera profesional.
Él guía las acciones para formar el mejor camino para el PDI y debe ser un bien común entre el empleado y el gestor.
¿Quién es responsable de definir los objetivos de desarrollo?
Los objetivos de desarrollo pueden ser definidos por el empleado, gestor o por el mentor.
¿Cuándo se definen los objetivos de desarrollo?
- Al inicio o durante el proceso de PDI
- En el momento de la evaluación por los focos autoevaluación y consenso (si está liberado por la organización)
- A partir de los objetivos de carrera
Observación
Cuando el objetivo de desarrollo sea definido por el enfoque consenso y el evaluador sea cambiado, el nuevo evaluador pasa a ser el responsable del PDI.
¿Qué es y cómo ocurre el proceso de mentoría para el PDI?
El mentor es la persona indicada para acompañar el proceso como un tutor o padrino.
Diferente del gestor, esta persona es indicada por el RH o por el propio gestor como el responsable de definir objetivos y acciones de desarrollo y registrar el seguimiento del PDI, en un período de tiempo parametrizado.
Observaciones
- Cuando un Gestor tiene liderados indirectos, este Gestor tiene acceso a los PDI de todos utilizando el filtro Todos los liderados, por lo que no es necesario crear un período de mentoría para que el Gestor tenga acceso a los seguimientos;
- La reapertura de los PDI creados por el líder solo es posible en el menú de PDI del equipo. El botón Reabrir no estará disponible si el líder accede al mismo colaborador desde el menú de Mentoría, a menos que el colaborador en cuestión también sea su mentorado.
- No recomendamos nombrar al líder como mentor de su propio colaborador, ya que sería redundante — dado que el líder ya tiene acceso total al PDI de los colaboradores bajo su liderazgo.
Acciones de desarrollo
¿Qué son acciones de desarrollo?
Las acciones son los pasos que llevarán al alcance del objetivo deseado.
Son las estrategias que contribuirán positivamente en el camino a seguir y pueden ser registradas por el empleado, gestor o por el mentor, al inicio o durante el proceso de PDI.
¿Quién es responsable de definir las acciones de desarrollo?
Las acciones de desarrollo pueden ser definidas por el profesional de RH de la empresa, por el gestor, mentor o por el propio empleado.
Ellas son definidas al registrar un objetivo de desarrollo, durante el período en que este objetivo esté en curso o vinculadas a las competencias del empleado.
Ahora que conoces los conceptos de PDI,
ve cómo funciona en el módulo de Gestión de Desempeño:
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