Carreira

O processo de Carreira tem o objetivo de identificar as expectativas individuais de carreira e aproximá-las das necessidades organizacionais, orientando e auxiliando o desenvolvimento dos profissionais para que os objetivos de ambos sejam alcançados.

Características do processo

Trilhas e mapa de carreira

As trilhas de carreira consistem nas trajetórias que um profissional pode percorrer dentro da estrutura de cargos, conforme interesses e necessidades da organização, aliados à capacitação profissional e motivação individual.

O mapa de carreira é uma representação visual das alternativas previstas pela organização a partir da combinação de várias trilhas e o cargo desempenhado atualmente pelo colaborador. É o ponto de partida para o planejamento da carreira.

Carreira em Y e W

A carreira em Y demonstra um caminho linear até a bifurcação, indicando a possibilidade de escolha para o profissional: gerencial ou técnica.

Já a carreira em W prevê uma possibilidade maior, onde o crescimento profissional pode migrar para qualquer oportunidade, em qualquer trajetória de carreira. Nele o profissional pode ser um líder, mas também manter paralelamente suas especialidades técnicas.

Plano de carreira

plano de carreira é um conjunto de cargos ou posições que o colaborador pretende ocupar ao longo de sua carreira, organizados com base na prioridade definida pelo colaborador.

Também pode ser construído a partir de sugestões do gestor considerando o desempenho e o potencial de cada profissional.

Aderência aos cargos

A análise de aderência identifica quais colaboradores estão aptos para determinados cargos, com base nos requisitos desses cargos.

É utilizada para consultar quais colaboradores são capazes de se adequar aos desafios da empresa e está diretamente ligado ao recrutamento interno e aos processos de Avaliação por Competências e Plano de Desenvolvimento Individual.

Fluxo do processo

O que você pode fazer:

Verificar os pré-requisitos do processo

Ações do colaborador

Ações do gestor

Ações do profissional de RH

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