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Na página incial do Analytics é possivel realizar uma busca, por Orçamento e/ou Responsável. Como retorno de resultado da busca, será apresentada as seguintes informações:

• Orçamento: código e descrição do Orçamento no ERP.
• Responsável: responsável pela Obra.
• Custo: resultado da soma de Estouros e Econômias das Etapas.
• Prazo: caso o valor agregado seja maior que o valor replanejado na data atual a obra será denominada como
  Adiantada; caso o valor agregado for menor que o valor replanejado na data atual será denomida como Atrasada e caso o valor agregado seja igual que o valor replanejado na data atual, será denominada como Em dia.
• Projeção de custo: percentual calculado conforme a tendência (orçado - (realizado + comprometido)
• Código Orçamento:
• Visualizar: visualização de todos os dados que compõe o orçamento selecionado.
  
  

Nesta primeira visualização são detalhados os valores em seus respectivos quadros de Orçamento; Linha Base; Cronograma Ativo; ** Realizado e Agregado**. Logo abaixo, temos um gráfico apresentando período a período os valores.

Sendo assim:

• Orçamento: apresenta o valor total do orçamento.
• Linha base: apresenta o valor total do cronograma definido como baseline.
• Cronograma Ativo: apresenta o valor total do cronograma definido como ativo.
• Realizado: apresenta todos os movimentos Realizado e Apropriado no orçamento.
• Agregado: apresenta os valores de Medições Físicas da obra.
  
  

Apresenta a planilha para o acompanhamento da execução física das etapas, onde:

• Estruturado: código estruturado do orçamento.
• Descrição: apresenta a descrição do serviço
• Avanço: apresenta a porcentagem do que já foi executado na obra
• Status: Adiantado; Atrasado; Em dia; Concluído; Concluído com atraso; Concluído com antecedência; Não Iniciado.
• Início Real: apresenta a data de início real do serviço, baseada na data de medição.
• Previsão de início: apresenta a previsão de inicio do serviço
• Término Real: apresenta a data de término real do serviço, baseada na data de medição.
• Previsão de Término : apresenta a data prevista para conclusão do serviço
• Valor Orçado apresenta o valor orçado para aquele serviço.
  

Definição dos status acima citados:

• Adiantado: soma do valor agregado dos períodos até a data de corte > que a soma do valor orçado dos períodos até a data de corte.
• Atrasado: soma do valor agregado dos períodos até a data de corte < que a soma do valor orçado dos períodos até a data de corte.
• Em dia: soma do valor agregado dos períodos até a data de corte = a soma do valor orçado dos períodos até a data de corte.
• Concluído: soma do valor agregado dos períodos até a data de corte = a soma do valor orçado de todos os períodos (sem filtro de data de corte) e a data de termino do agregado for igual a data de termino do orçado.
• Concluído com atraso: soma do valor agregado dos períodos até a data de corte = a soma do valor orçado de todos os períodos (sem filtro de data de corte) e a data de termino do agregado for maior que a data de termino do orçado.
• Concluído com antecedência: Se a soma do valor agregado dos períodos até a data de corte = a soma do valor orçado de todos os períodos (sem filtro de data de corte) e a data de termino do agregado for menor que a data de termino do orçado.
• Não Iniciado: soma do valor agregado dos períodos até a data de corte for zero e a data de inicio do orçado for posterior a data de corte.
  
  

Apresenta a visualização por etapa, onde:

• Valor Orçado: totalização dos valores das etapas do planejamento ativo.
• Previsto: último valor previsto para o período, conforme definição realizada na análise gerencial de Custo por Nível.
• Realizado: totalização dos valores realizados (entrada de documentos/notas fiscais) para a etapa.
• Pedidos de compra: totalização dos valores em pedido de compra para a etapa.
• Contratos: totalização dos valores em contratos para a etapa.
  
  

Acompanhamento por etapa das seguintes informações:

• Economia: soma dos valores comprometidos (realizado + pedidos + contratos ) para a etapa seja menor que o valor orçado;
• Estouro:soma dos valores comprometidos (realizado + pedidos + contratos ) para a etapa que ultrapassa o valor orçado;
• Valor Orçado: totalização dos valores das etapas do planejamento ativo.
  
  

Apresenta informações pertinentes aos principais serviços que levam ao estouro ou economia do orçamento.

Tendência de Estouro: Exibe os 5 maiores estouros do orçamento, onde:

• Estruturado: código estruturado do orçamento.
• Descrição:indica a descrição do serviço;
• Valor: identifica o valor do estouro.
  
  

Tendência de Economia: Exibe as 5 economias mais relevantes do orçamento, onde:

• Estruturado:
• Descrição:indica a descrição do serviço;
• Valor: identifica o valor da economia.

Detalhamento da alocação dos valores, onde:

• Orçamento: apresenta o valor total do orçamento.
• Solicitação: apresenta o valor no processo de solicitação, ou seja, as solicitações que não viraram cotação.
  
• Cotação: apresenta o valor no processo de cotação, ou seja, as cotações que não viraram pedido/contrato.
  
• Saldo Pedidos: apresenta o saldo no processo de pedidos de compra.
  
• Saldo Contratos: apresenta o saldo no processo de contratos de empreiteiros.
  
• Total Realizado: apresenta o valor de todos os movimentos realizados e apropriados no orçamento.