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Gestão de Qualidade

A adoção de um sistema de gestão da qualidade é decisão estratégica da organização. O projeto e a implantação de um sistema de gestão da qualidade de uma organização são influenciados por várias necessidades, objetivos específicos, produtos fornecidos, o processo empregado e o tamanho e estrutura da organização. Normalmente há um processo de adequação na empresa, que é orientada por consultoria especializada.

O módulo de Gestão da Qualidade do Gestão Empresarial é um apoio para as empresas que adotaram esta estratégia. Ele dá sustentação no controle de documentos e alguns processos da empresa. Não é intenção do módulo impor uniformidade na estrutura de sistemas de gestão da qualidade ou uniformidade da documentação, mas sim auxiliar a empresa a assegurar a qualidade garantida.

Qualquer empresa pode utilizar as rotinas ligadas ao módulo Gestão de Qualidade do Gestão Empresarial. Após estabelecer os parâmetros no sistema, é possível utilizar essas rotinas, cujo objetivo será padronizar processos na empresa, descrevendo procedimentos em documentos controlados pelo sistema e executando inspeções em alguns processos aos quais estarão ligados os produtos desenvolvidos e/ou adquiridos e comercializados pela empresa.

Em resumo, neste módulo é possível controlar os procedimentos de normatização e de certificações que atestam a qualidade da empresa e que resultam em um ambiente colaborativo.

Visão geral dos processos

Para documentar os processos e relacioná-los com os procedimentos da empresa, existe o Controle de Documentos. Através dele é possível fazer o cadastro e a manutenção dos documentos e históricos.

Em determinados processos na empresa são definidas inspeções para apontamento de qualidade. Estas inspeções servirão como uma tabela de dados para montar o plano de inspeção, que estará ligado ao produto a ser inspecionado. As execuções devem ser efetuadas em cada fase apontada no plano, seja no recebimento, manufatura ou finalização do produto. Ainda será possível cadastrar os equipamentos utilizados no processo de inspeção, como exemplo, balança, paquímetro, etc. Estes serão informados no cadastro de cada inspeção. O cadastro para Ações Preventivas e Corretivas, Sugestões de Melhorias e o Acompanhamento da Eficácia de Implantação também é tratado por esta ferramenta.

Este sistema possui também a Avaliação de Fornecedores com notas e pontuação referente a recebimento de mercadorias onde é possível informar uma pontuação para o fornecedor, o produto em seus respectivos cadastros e na ligação produto x fornecedor, sendo que só poderá ser informado um produto na cotação, ordem de compra ou nota fiscal para um fornecedor que atende a pontuação exigida.

De maneira automatizada, o Gestão Empresarial | ERP trata algumas questões da ISO, como por exemplo, o processo de avaliação de fornecedores. Quesitos como pontualidade, qualidade e preço são apurados pelo sistema. A avaliação traz uma pontuação mínima para que o fornecedor permaneça ou não comercializando para a Empresa dentro de seus critérios de exigências.

A gestão dos documentos exigidos pela ISO também é um processo automatizado dentro do ERP, que controla as aprovações e mantém o registro da documentação. O sistema ainda auxilia a melhoria contínua de procedimentos, por meio do registro de processos de produção que precisam de ações corretivas e preventivas.

Por fim, o Gestão Empresarial | ERP permite que se façam inspeções de implantação e eficácia, dentro de um plano de controle de qualidade parametrizado pelo usuário.

Estrutura funcional do Gestão Empresarial

O módulo da Qualidade do Gestão Empresarial | ERP abrange os seguintes tópicos da ISO 9000:

Definições cadastrais

O que você pode fazer:

Controle de documentos

Registros de melhoria contínua

Controle de inspeção

Avaliação de fornecedores

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