O que há de novo no Gestão de Remuneração

Visando tornar o processo de acompanhamento de evolução salarial mais claro e preciso para os gestores, atualizamos a forma como os motivos dos aumentos salariais sao apresentados no card de Evolução Salarial do Analytics de Gestor.

Agora, ao invés de apresentar os motivos de reajuste como espontâneos e legais, os motivos reais da proposta é que serão apresentados.

Confira a mudança na íntegra:

• Antes

• Depois

Para mais detalhes sobre o os dados de históricos salariais, acesse a nossa documentação.

A fim de continuar melhorando as funcionalidades do Gestão de Remuneração, implementamos um contador automático nos filtros do Analytics do RH do módulo.

Agora, ao aplicar os filtros desejados, o contador automático exibirá a quantidade total de colaboradores que serão apresentados nos gráficos após a filtragem.

Para mais informações sobre os Analytics do RH do Gestão de Remuneração, acesse a nossa documentação completa.

Aumentando o leque de funcionalidades a fim de facilitar a vida do usuário RH através da automatização de processos e da visão compartilhada com o Gestor sobre a composição da remuneração dos Colaboradores, apresentamos a nova funcionalidade do Gestão de remuneração: A remuneração variável.

A remuneração variável é a compensação na qual parte do salário pago ao colaborador é determinada através do desempenho individual, em grupo, ou organizacional, ou seja, não é fixo e nem garantido.

Agora é possível configurar parâmetros de Incentivos de Curto Prazo (ICPs) como adicional por tempo de serviço, bônus, comissão, gratificação, quebra de caixa e PPLR/PPR para postos e cargos vinculados à empresa. Esses parâmetros permitem a visualização do target e o valor pago ao Colaborador na tela de Propostas.

Para saber todas as informações sobre essa novidade, acesso a documentação completa.

A fim de otimizar o processo de cálculo de adicionais salariais, implementamos uma atualização para aprimorar o processo da ordem de cálculo para soma dos adicionais, fazendo com que ele fique mais eficaz.

Com isso, os adicionais serão considerados de acordo com a ordem de busca predisposta, evitando cálculos duplicados ou somas incorretas.

Para mais informações, acesse a nossa documentação de Propostas - alteração de cargo e/ou salário.

Visando facilitar os processos diários do papel RH, incluímos um novo filtro na tela Analytics do RH. O filtro Colaboradores adiciona a opção de filtrar as propostas de um ou mais colaboradores específicos a partir de seus nomes, facilitando o acompanhamento das propostas pelo RH.

Para mais informações sobre o tema, acesse a página Cards de Remuneração - Analytics do RH.

Buscando facilitar o processo de movimentação lateral, implementamos o processo de troca de posto de trabalho. Com ele, agora é possível o colaborador permanecer no mesmo cargo, porém com características de postos de trabalho diferentes relacionadas à filial, centro de custo e afins.

Para mais informações, acesse a nossa documentação.

A fim de facilitar o dia a dia dos usuários, adicionamos um novo filtro na tela de propostas. Agora, com o filtro Status da integração, é possível listar propostas com os status Integrada, Pendente de integração, Erro de integração ou, como opção padrão, Todos.

Para mais detalhes sobre o gerenciamento de propostas, acesse a nossa documentação.

Local: Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Visando a constante evolução das nossa soluções, foram criadas duas novas visões dinâmicas:

• Propostas escalonadas - Informações atuais do colaborador (v_remuneration_stepped_proposals_current_employee_info)
• Propostas escalonadas - Informações futuras do colaborador (v_remuneration_stepped_proposals_future_employee_info)

Além disso, a visão dinâmica Informações gerais das propostas (v_remuneration_general_proposals_info) teve nove novos campos incluídos, sendo eles os seguintes:

• Código do Centro de custo (employee_costcenter_code)
• Código da escala de trabalho (employee_workshift_code)
• Posto de trabalho (employee_workstationgroup_name)
• Código do posto de trabalho (employee_workstationgroup_code)
• Código do centro de custo da proposta (proposal_costcenter_code)
• Posto de trabalho da proposta (proposal_workstation_name)
• Código posto de trabalho da proposta (proposal_workstation_code)
• Justificativa da proposta (proposal_all_argument)
• Justificativa da ação (proposal_argumentaction)

Para mais informações sobre as novas visões dinâmicas, consulte a documentação de Visões Dinâmicas do Gestão de Remuneração.

A fim de otimizar as funcionalidades do envio da carta de reconhecimento, fizemos uma atualização permitindo que, quando o colaborador tiver mudança na estrutura hierárquica, a carta de reconhecimento seja enviada para o novo Gestor responsável pelo novo posto de trabalho.

Para mais informações sobre as cartas de reconhecimento, acesse a nossa página de documentação.

A fim de continuar refinando os critérios da política salarial, implementamos o parâmetro Consistir limite de classes?, que possibilita a criação de um limite de classes que um colaborador poderá avançar ao receber uma proposta de troca de cargo.

Para mais informações, consulte a documentação na página de Políticas Salariais.

Visando melhorias de usabilidade e uma experiência mais eficiente e organizada para os usuários, as abas Propostas Salariais e Fluxo de aprovação das Propostas tiveram seu conteúdo reorganizado.

A aba de Propostas Salariais agora é dividida em três novas abas: Notificação e Visualização, Orçamento e Posto de Trabalho e Cargo, enquanto a aba Fluxo de aprovação das Propostas agora apresenta as abas Padrão e Revisão.

Também foi feito uma melhoria visual no cabeçalho e no menu das Informações do colaborador, dentro da tela de Propostas, tornando as informações mais claras e organizadas.

Além disso, a guia Painel agora passará a se chamar Analytics

Para mais informações sobre, acesse a documentação Configurações gerais e por empresa - Gestão de Remuneração

Alteramos o comportamento da visualização dos menus de cartas de reconhecimento na tela de Gerenciamento de Propostas. Agora, as configurações são aplicadas com base na empresa do colaborador alvo da proposta.

Antes, ao acessar a tela de Gerenciamento de proposta, os menus Gerar, Visualizar e Enviar carta de reconhecimento estavam relacionados à configuração da empresa do usuário logado na tela de Gerenciamento de Propostas. Ou seja, as configurações e visualização dos menus só eram aplicadas quando a empresa do colaborador alvo da proposta era igual ao usuário que estava acessando a tela.

Essas mudanças trazem melhorias na experiência com as cartas de reconhecimento, pois agora as configurações por empresa respeitam a proposta avaliada.

Disponibilizamos a opção de cancelar propostas salariais finalizadas no sistema. Antes dessa melhoria, não era possível cancelar as propostas depois que elas já estivessem efetivadas.

A novidade foi pensada para resolver as situações em que o RH precisava fazer um reajuste no valor da proposta depois de finalizada, mas não tinha como fazê-lo por conta própria. Agora tornamos isso possível, garantindo autonomia e agilidade para o RH.

Adicionamos no sistema a opção de desabilitar o escalonamento para determinados motivos de propostas salariais. Antes dessa melhoria, toda proposta tinha a opção de ser escalonada, independentemente do motivo. Por isso, agora o RH tem autonomia para configurar que somente as propostas de determinados motivos permitirão o escalonamento, deixando o sistema ainda mais personalizado com as regras de negócio da empresa.

A configuração do escalonamento deverá feita no cadastro de política salarial, ao adicionar um novo motivo e também nos motivos existentes. Assim, quando uma nova proposta for lançada com um motivo que não permite o escalonamento, essa função não estará disponível na proposta.

Visando proporcionar uma prática experiência para usuários RH e um momento incrível para colaboradores, apresentamos nossa mais recente funcionalidade: as cartas de reconhecimento!

Ao mesmo tempo que formalizam mudanças contratuais (como salário, cargo e benefícios), as cartas de reconhecimento proporcionam um momento de reconhecimento do colaborador ao celebrar sua conquista profissional.

Crie facilmente diversos modelos para situações diferentes, salvando cada um deles para usos futuros. Além disso, também é possível fazer versões das cartas de reconhecimento para redes sociais, para que o colaborador compartilhe essa novidade com seus contatos.

A documentação com todas as informações sobre essa super novidade está disponível em Cartas de reconhecimento - Gestão de Remuneração.

Alteramos a nomenclatura de um gráfico disponível no Analytics da Equipe, para melhor refletir sua função: o antigo Evolução Salarial passa, agora, a ser chamado de Histórico Salarial. Seu funcionamento e demais detalhes permanecem inalterados.

A documentação deste gráfico encontra-se na página Cards de Remuneração - Analytics da equipe.

Na tela de aprovação e acompanhamento de propostas, adicionamos uma validação que permite escolher como proceder com a proposta durante o processo de aprovação caso o colaborador-alvo da proposta receba alguma convenção coletiva que altere seu salário base ou se os percentuais de adicionais do cargo sofram mudanças. Com essa funcionalidade, será possível avaliar caso a caso e decidir como deseja prosseguir com a proposta, levando em consideração seu orçamento.

Para saber mais, acesse a documentação.

Criamos uma nova página para a criação de propostas, que possibilita colocar diversas propostas salariais de uma única vez, assim otimizando o processo de criação de janelas e/ou grupo de propostas para liderados.

Acesse a documentação para saber mais.

Habilitamos o recurso de multidomínios em todos os módulos do HCM senior X, permitindo a inclusão de domínios alternativos nos tenants.

Domínios alternativos são domínios secundários que uma empresa pode ter, além do seu domínio principal. Este é um recurso da senior X Platform que permite incluir todos os domínios alternativos da empresa e configurá-los para que usuários de diferentes domínios acessem o sistema sob um mesmo tenant.

Exemplo:

Uma empresa tem um domínio principal — dominio.com.br. Porém, ela tem também dois domínios alternativos — dominio1.com.br e dominio2.com.br — e ambos pertencem ao tenant desta mesma empresa.

Neste cenário, é possível cadastrar o tenant com um domínio principal (dominio.com.br) e incluir os domínios alternativos (dominio1.com.br e dominio2.com.br) nas configurações do tenant. Assim, usuários desta empresa podem ter o mesmo acesso aos sistemas da Senior usando qualquer um dos três domínios.

Para saber mais sobre o recurso de multidomínios e como ativá-lo, acesse o conteúdo abaixo:

• Documentação de domínios alternativos — HCM senior X
• Documentação de Gestão dos Tenants — senior X Platform