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Parámetros del ciclo de evaluaciones por competencias

Estos son los parámetros que se pueden configurar para cada ciclo del proceso de evaluación por competencias , en: Gestión del Desempeño > Desempeño de la organización > Registros de RRHH > Ciclos de evaluación.

Informaciones del ciclo

Llene las informaciones básicas sobre el ciclo:

  1. Proporcione un nombre que identifique el ciclo de forma clara.
  2. Informe si es un ciclo abierto (vigente) o cerrado (encerrado).
  3. Informe la fecha inicial y final para indicar el período de vigencia del ciclo.
  4. Opcionalmente, llene:
    • una fecha límite de admisión de empleados que sean considerados en el ciclo.
    • observaciones generales sobre el ciclo, que quedarán disponibles para consulta para otros usuarios que hayan accedido al registro del ciclo.

Configuración de desempeño

Active la opción de esta sección para que el sistema muestre el resultado general del desempeño de los liderados en el card Evolución del nivel de desempeño del Analytics. Este gráfico se muestra en Analytics del empleado , al que se accede a través de Team Analytics > pestaña Equipo > botón Acciones en el empleado a analizar.

Caso opte por activar este recurso, usted necesitará seleccionar cual escala de proficiencia será usada para clasificar el resultado presentado en el gráfico. Esta escala ya deberá estar registrada en el sistema.

Si quiere, usted puede también atribuir pesos a los tipos de evaluación. Así, los resultados alcanzados en el ciclo pueden tener un valor mayor de que las competencias, o viceversa.

Configuración del árbol de evaluadores

Active la opción Mostrar administrador en la pantalla de mantenimiento de tasadores si desea permitir que el administrador mantenga a sus propios tasadores. Si este parámetro está habilitado, al acceder a la pantalla de mantenimiento de evaluadores con rol de Gerente, aparecerá el propio gerente en la lista de evaluadores.

Eso permite que él defina quien serán sus propios evaluadores en cada foco, facilitando la gestión cuando es hecha una Evaluación 360°, por ejemplo.

Configuración por tipo de evaluación: Evaluación por competencias

General

Ver resultados

Evidencia

Revisado

Selección de habilidades

Indicación de habilidades técnicas.

Pesos

Acompañamiento

Centrarse en el ciclo de evaluación de competencias

El siguiente vídeo muestra las configuraciones para cada tipo de enfoque, que también se describen a continuación.

Atención: El video anterior está alojado en YouTube; para verlo, por lo tanto, el acceso al sitio antes mencionado debe ser autorizado y liberado por la empresa. En caso de duda, póngase en contacto con el equipo de tecnología de su organización.

Autoevaluación de enfoque

Enfoque subordinado

Enfoque entre pares , superiores , clientes y proveedores.

Enfoque de consenso

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