Evaluación por competencias

La evaluación por competencias es una de las herramientas del módulo Gestión del Desempeño que permite enumerar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la ocupación de un determinado cargo.

Una evaluación por competencias puede ser:

El resultado es la identificación de los gaps de competencias y la proficiencia alcanzada por el evaluado. Este resultado corresponde al porcentaje obtenido en cada una de las competencias evaluadas.

Objetivos de la evaluación por competencias

  • Identificar si el perfil comportamental y técnico de los empleados de una organización está alineado al perfil exigido por los cargos en ella existentes.
  • Medir el aprovechamiento del potencial de cada empleado dentro de la organización.
  • Verificar qué competencias necesitan ser desarrolladas y cuáles son los puntos fuertes que el evaluado posee.

Conozca más conceptos de la evaluación por competencias

Responsabilidades

Empleado

Actúa en el papel de evaluado, siendo responsable por participar activamente en su evaluación y en su desarrollo, ayudando a definir sus puntos fuertes y débiles, así como su potencial.

Gestor

Sigue el desempeño de los liderados, reúne informaciones relevantes para la evaluación, efectúa la evaluación final y consolida los resultados. Este papel puede ser desempeñado por alguien que no sea el gestor — en este caso será un evaluador que actúa más cercano a las actividades del evaluado.

RH

Responsable por mapear las competencias, definir las reglas del proceso y generar las evaluaciones para que sean completadas por los evaluadores. Durante el ciclo, sigue las evaluaciones de la empresa como un todo y efectúa el mantenimiento de ellas cuando es necesario.

Flujo del proceso

 

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Lo que puedes hacer:

Registrar o importar datos y verificar las configuraciones necesarias

Importante

Cuando haya integración con el módulo Cargos y Salarios (on-premise), todos los registros pueden ser hechos y mantenidos por el Cargos y Salarios, si se desea. Pero las evaluaciones por competencias necesitan siempre ser generadas por el módulo Gestión de Desempeño (senior X). Esto es necesario porque las evaluaciones generadas a partir del Cargos y Salarios pueden perder funcionalidades al ser integradas a la Gestión de Desempeño, como, por ejemplo, la posibilidad de hacer el mantenimiento de las evaluaciones y de los enfoques por el RH.

Las evidencias de las evaluaciones de competencias no son integradas del módulo Cargos y Salarios (on-premise) a la Gestión de Desempeño (XPlatform) vía Integrador HCM, independientemente del estado de la evaluación de competencias.

Configurar e iniciar un ciclo de evaluaciones por competencias

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