Agora, as reuniões One-on-One contam com uma restrição de abrangência para tornar mais eficaz o controle de interações entre colaboradores de diferentes empresas dentro de um mesmo grupo.

Com a ativação da configuração Restringir que gestores e colaboradores visualizem informações de outras empresas, disponível nas configurações gerais do Painel de Gestão, será impedido que colaboradores de diferentes empresas do mesmo grupo agendem reuniões entre si.

Locais:

• Painel de Gestão > Configurações e gerenciamento > Configurações gerais > Definições gerais
• Gestão de Desempenho > Registros de reunião (1:1) > Meus registros de reunião

A partir de hoje, oferecemos a funcionalidade de Reuniões One-on-One (1:1) no módulo, permitindo agendar, registrar comentários e acompanhar essas reuniões de forma nativa e estruturada — proporcionando, portanto, um espaço ideal para formalizar as discussões e acompanhar a evolução ao longo do tempo, pois todas as reuniões ficam salvas como um histórico.

Para mais detalhes sobre as reuniões one-on-one no Gestão de Desempenho e Carreira, consulte a documentação sobre o tema.

Locais:

• Gestão de Desempenho > Registros de reunião (1:1) > Meus registros de reunião
• Tecnologia > Administração > Autorização > Gestão dos Papéis
• Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Disponibilizamos uma nova visão dinâmica:

• Ações de desenvolvimento (v_actions_development_table)

Para conferir os campos disponíveis, consulte-a na documentação Visões dinâmicas - Gestão de Desempenho e Carreira.

Local: Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Implementamos a nova tela Minhas Avaliações, centralizando as informações dos ciclos de avaliação para os colaboradores — como histórico, resultados das avaliações por competência e de resultado, status das avaliações em andamento e acesso rápido a tela Avaliações Pendentes.

Com essa novidade, os colaboradores podem acessar todas as informações essenciais em um único lugar, tornando a jornada mais direta e eficiente, com um acompanhamento mais ágil das avaliações.

Local: Gestão de Desempenho > Meu Desempenho > Minhas Avaliações

Implementamos uma nova rotina de importação, na qual é possível importar os pesos para requisitos do cargo de forma massiva.

Essa melhoria permite ao RH cadastrar e atualizar os pesos para cada requisito do cargo de maneira mais eficiente, utilizando um arquivo estruturado — ganhando mais autonomia e agilidade no processo de importação e atualização dos dados.

Para mais informações, acesse a documentação sobre o tema.

Local: Gestão de Desempenho > Desempenho da Organização > Cadastros do RH > Importar dados

A fim de proporcionar uma navegação mais clara e intuitiva, fizemos alterações pontuais na tela de Cadastro de ciclos do Gestão de Desempenho e Carreira

Alteramos a nomenclatura de alguns campos, assim como a orientação destes e adicionamos tooltips para facilitar a compreensão e usabilidade das ferramentas do módulo.

Para mais informações, acesse as documentações de Parâmetros do ciclo de avaliações por competências, Parâmetros do ciclo de avaliações de resultado e Metas compartilhadas

Locais:

• Gestão de desempenho > Desempenho da organização > Cadastros do RH > Ciclos de avaliação
• Gestão de desempenho > Manutenção de ciclos de avaliação > Adicionar ciclo de avaliação

Visando melhorar a usabilidade da plataforma, realizamos alguns ajustes referentes ao cadastro de metas. São eles:

• Contador do campo Peso da meta: agora, o contador do campo Peso da meta só será apresentado caso um valor máximo para a soma dos pesos da meta tenha sido configurado no ciclo;
• Organização dos campos na tela de Cadastro de metas: ajustamos a organização e nomenclatura de campos na tela de cadastro de metas, visando facilitar o uso e a navegação;
• Alteração de visões dinâmicas: ajustamos alguns campos das seguintes visões dinâmicas para refletir a reorganização feita:
  • Avaliação de resultados: metas individuais e compartilhadas (v_performance_appraisal_collective_goal);
  • Metas da avaliação de resultados (v_employee_performance_goal);
  • Avaliação de resultados (avaliacaoresultado);
  • Acompanhamentos de uma meta (v_employee_performance_goal_trackentry).

Para mais informações sobre as mudanças feitas, acesse a documentação de Parâmetros do ciclo de avaliações de resultado e Visões dinâmicas.

Locais:

• Gestão de Desempenho > Avaliações pendentes
• Gestão de Desempenho > Meu desempenho > Minhas metas e resultados
• Gestão de Desempenho > Desempenho da equipe > Metas e resultados da equipe
• Gestão de Desempenho > Desempenho da organização > Analytics gestão de desempenho

Visando uma melhor usabilidade das ferramentas do sistema, alteramos a nomenclatura de alguns botões de ação e campos na tela Avaliação de resultados.

Agora, na tela da avaliação, existe uma label com informações da avaliação em geral, outra label para apresentar apenas as informações das metas individuais e, por fim, mais uma label com informações de OKRs - Metas compartilhadas.

Para mais informações, acesse a documentação de Avaliação de resultados.

Locais:

• Gestão de desempenho > Avaliações pendentes > Avaliações de resultados
• Gestão de desempenho > Meu desenvolvimento > Minhas metas e resultados

Visando proporcionar melhor visibilidade do progresso dos colaboradores em suas metas estipuladas, acrescentamos à tela de avaliação de resultados o campo Atingimento parcial.

Agora, caso tenha sido cadastrado algum tipo de acompanhamento períodico ao cadastrar as informações da meta individual de um colaborador, o campo mencionado apresentará o percentual de atingimento parcial das metas do período estipulado ao Gestor, permitindo uma melhor visibilidade sobre as entregas.

Para mais informações sobre a avaliação de resultados, acesse a documentação completa.

Locais:

• Gestão de Desempenho > Avaliações pendentes
• Gestão de Desempenho > Meu desempenho > Minhas metas e resultados

Foram implementados dois novos campos na visão dinâmica Ciclo de avaliação (v_employee_appraisal_cycle):

• Peso da avaliação de competência
• Peso da avaliação de resultado

Para mais informações sobre o tema, consulte a documentação Visões dinâmicas - Gestão de Desempenho.

Local: Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Implementamos a integração entre os planos de sucessão por colaborador e por cargo ou posto, permitindo o compartilhamento das informações de sucessores entre os dois processos.

Com essa melhoria, os candidatos mapeados no plano por colaborador também podem ser visualizados automaticamente no plano de sucessão por posto, otimizando a gestão dos sucessores e facilitando o acompanhamento centralizado.

Para casos em que o plano de sucessão por colaborador foi criado antes do plano de sucessão por posto, incluímos o botão Importar candidatos, permitindo sincronizar manualmente os sucessores entre os planos.

Para mais informações, consulte a documentação sobre planos de sucessão.

Locais:

• Carreira e Sucessão > Plano de Sucessão > Plano de Sucessão por Colaborador > Ver detalhes > Botão Adicionar
• Carreira e Sucessão > Plano de Sucessão > Plano de Sucessão por Cargo e Posto > Ações > Mapear sucessores > Botão Importar candidatos

Agora, é possível cadastrar múltiplas matrizes de gestão, que podem ser associadas aos ciclos de avaliação conforme o objetivo de cada processo. Essa mudança permite, portanto, que as empresas adotem diferentes critérios de análise e adaptem essa funcionalidade às suas estratégias de gestão de desempenho.

Com essa evolução, também passamos a registrar o histórico de posicionamento dos colaboradores, permitindo acompanhar a evolução ao longo dos ciclos.

A visualização também ficou mais versátil: além do tradicional gráfico por quadrantes, agora também é possível consultar os resultados em formato de lista; e para acompanhar essa evolução, os menus relacionados à matriz de gestão foram reorganizados, refletindo as novidades e facilitando a navegação pelas funcionalidades disponíveis.

Além disso, foram disponibilizadas novas visões dinâmicas que ampliam as possibilidades de análise de dados relacionados à matriz de gestão:

• Movimentações da matriz de gestão - v_management_matrix_movimentation
• Posição dos colaboradores na matriz do tipo Competência x Resultado - v_competency_performance_square
• Posição dos colaboradores na matriz do tipo Desempenho x Potencial - v_performance_potencial_square
• Posição dos colaboradores na matriz do tipo Competência x Tipo de competência - v_competency_type_square
• Nota de desempenho - v_performancescore

E, com isso, as visões dinâmicas Matriz de gestão Competências x Competências (v_management_matrix_by_competency_type) e a Matriz de gestão Competências x Resultado (v_management_matrix_competency_and_performance_appraisals) serão descontinuadas.

Para detalhes sobre os campos de cada nova visão dinâmica, consulte a documentação com as visões dinâmicas do módulo; e para informações completas sobre o novo funcionamento da matriz de gestão, acesse a documentação sobre o tema.

Local: Gestão de Desempenho e Carreira

Com o objetivo de garantir mais eficiência no processamento das informações, as visões dinâmicas v_avaliacao_competencia_colaborador_simplificada e planodesenvolvimentoindividual foram descontinuadas e, portanto, estão indisponíveis para novos relatórios.

Para alternativas ou mais informações sobre o tema, consulte a documentação Visões dinâmicas - Gestão de Desempenho.

Local: Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Com o objetivo de garantir mais eficiência no processamento das informações, a visão dinâmica feedbackcolaborador foi descontinuada e, portanto, está indisponível para novos relatórios.

Para alternativas ou mais informações sobre o tema, consulte a documentação Visões dinâmicas - Gestão de Desempenho.

Local: Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Dando continuidade às melhorias nas avaliações por competência - como a exibição do resultado, no botão Aplicar resultado das evidências e a atualização da nomenclatura do foco Subordinado - realizamos ajustes para aprimorar e modernizar a tela de avaliações. São eles:

• Interface redesenhada, com melhor organização das informações e navegação mais lógica;
• Novo layout para os dados do ciclo, agora agrupados em um quadro próprio;
• Botões atualizados:
  • para objetivos de desenvolvimento, o botão Novo objetivo foi substituído por outro contendo a descrição Criar objetivo (PDI);
  • nos comentários da avaliação, o botão foi alterado de Não publicado para Rascunho
• Design modernizado com ícones mais arredondados e ajustes de espaçamento e quebras de linha.

Essas melhorias visam oferecer uma jornada mais clara para colaboradores, avaliadores e gestores - sem alterações em regras já definidas pela empresa.

Locais:

• Gestão de Desempenho > Meu desempenho > Minhas avaliações por competências;
• Gestão de Desempenho > Desempenho da equipe > Competências da equipe > Avaliações por competências da equipe > botão Detalhar;
• Gestão de Desempenho > Desempenho da organização > Avaliações por competências da organização > botão Detalhar

Atualizamos a nomenclatura do foco de avaliação Subordinado para Liderado nas avaliações por competência - e, consequentemente, em todo o módulo Gestão de Desempenho e Carreira.

Essa mudança reflete um posicionamento mais alinhado às práticas contemporâneas de gestão de pessoas, que priorizam relações mais colaborativas e centradas no desenvolvimento humano. O termo “liderado”, portanto, reforça a ideia de orientação, crescimento e parceria, favorecendo uma comunicação mais fluida e empática.

Local: Gestão de Desempenho e Carreira

Apresentamos uma grande implementação: a integração entre a Konviva, nosso LMS (Sistema de Gestão de Aprendizagem, em português), e o módulo de Gestão de Desempenho. Agora, a criação e o acompanhamento dos PDIs estão ainda mais dinâmicos, pois os cursos cadastrados na Konviva podem ser diretamente vinculados às ações de desenvolvimento dentro do PDI, otimizando a capacitação dos colaboradores com cursos relevantes e alinhados aos objetivos deles.

Para mais informações, acesse a documentação sobre Planos de Desenvolvimento Individual, no item Integrar com cursos da Konviva.

Locais:

• Gestão de Desempenho > Meu Desempenho > Meu PDI;
• Gestão de Desempenho > Desempenho da equipe > PDIs e feedbacks da equipe > PDI da equipe;
• Gestão de Desempenho > Mentoria > Acompanhar PDI
  • Nas telas acima: botão + Nova ação ou botão Editar, no quadro de Ações de desenvolvimento de um objetivo.
• Painel de Gestão > Configurações > Configurações gerais.

Disponibilizamos uma nova rotina de importação que permite ao RH cadastrar metas individuais para vários colaboradores de forma massiva.

A novidade facilita a inserção dessas metas por meio de um arquivo Excel estruturado, agilizando o processo e otimizando a gestão de metas em larga escala. Com isso, a equipe de RH ganha mais autonomia e eficiência no lançamento de metas individuais.

Para mais informações, acesse a documentação sobre o tema.

Local: Gestão de Desempenho > Desempenho da Organização > Cadastros do RH > Importar dados

Atualizamos a forma de exibição do resultado da avaliação por competência nos diferentes focos de avaliação: a nota parcial, que antes era apresentada na lateral da tela, agora é exibida ao final do formulário e somente após o preenchimento de todos os campos obrigatórios da avaliação.

Essa mudança reduz a possibilidade de respostas influenciadas pelo resultado parcial, tornando o processo mais fiel e alinhado às boas práticas de avaliação.

Local: Gestão de Desempenho > Avaliações pendentes > Avaliações por competência

Ajustamos o comportamento do botão Aplicar resultado das evidências nas avaliações por competências, quando essa etapa não é obrigatória no ciclo configurado.

Com essa melhoria, o sistema agora oferece um uso mais intuitivo para ciclos em que as evidências são avaliadas de forma opcional, evitando confusões no momento de finalizar a avaliação - especialmente nos casos em que o campo obrigatório era o resultado da competência, e não das evidências.

Locais:

• Gestão de Desempenho > Avaliações pendentes
• Gestão de Desempenho > Desempenho da equipe > Avaliações pendentes

A partir de agora, os módulos Gestão de Desempenho e Gestão de Carreira e Sucessão passam a compor uma única oferta: o módulo Gestão de Desempenho e Carreira.

Essa mudança reflete um novo posicionamento da Senior, que visa centralizar os principais recursos de desenvolvimento humano em uma única experiência, promovendo mais sinergia entre os processos, clareza para o cliente e eficiência na gestão estratégica de pessoas.

Com essa nova oferta, portanto, a documentação das funcionalidades relacionadas a Carreira e Sucessão passa a integrar a página de Gestão de Desempenho e Carreira, reunindo todos os conteúdos em um único local.

Este é o primeiro passo de uma transição que ocorrerá ao longo dos próximos meses, com mudanças planejadas na navegação e na organização dos menus. Por enquanto, as funcionalidades continuam acessadas separadamente dentro do sistema, mas a documentação já reflete o novo modelo.

A fim de apoiar gestores na análise do desempenho de seus colaboradores e equipes, está disponível na nova oferta do Gestão de Desempenho e Carreira a Inteligência Artificial (IA) Agente de Lideranças.

Essa funcionalidade foi implementada com o objetivo de fornecer insights aos gestores, auxiliando a identificar pontos fortes, oportunidades de desenvolvimento e ações práticas a serem tomadas para maximizar o potencial individual e coletivo.

Para mais informações, acesse a documentação completa da funcionalidade.

Local: Gestão de Pessoas | HCM > Painel de Gestão > Gestão de Desempenho

Disponibilizamos uma nova visão dinâmica para ampliar a análise e a extração de dados:

• Peso por tipo de competência no ciclo - (v_competencytypeweightbycycle)

Para mais informações sobre os campos disponíveis, consulte a documentação Visões dinâmicas - Gestão de Desempenho.

Local: Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Disponibilizamos uma nova rotina de importação no Gestão de Desempenho que permite ao RH lançar os resultados das metas individuais dos colaboradores.

Com isso, é possível importar tanto o resultado geral da meta quanto valores vinculados ao acompanhamento periódico, garantindo mais flexibilidade no gerenciamento dos dados.

Para mais informações, acesse a documentação sobre importação de dados do módulo.

Local: Gestão de Desempenho > Desempenho da Organização > Cadastros do RH > Importar dados

Com o objetivo de garantir mais eficiência no processamento das informações, a visão dinâmica avaliacaocompetenciagestor foi descontinuada e, portanto, está indisponível para novos relatórios.

Para alternativas ou mais informações sobre o tema, consulte a documentação Visões dinâmicas - Gestão de Desempenho.

Local: Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Dando continuidade as melhorias recentes, ampliamos ainda mais o uso da IAssist - nossa ferramenta de inteligência artificial - nas avaliações de resultado.

Agora, além dos gestores, os colaboradores também podem contar com sugestões inteligentes de metas individuais: transformando ideias iniciais em objetivos bem definidos, realistas e mensuráveis desde o primeiro passo.

Para mais informações, consulte a documentação Avaliação de resultados.

Locais:

• Gestão de Desempenho > Avaliações pendentes
• Gestão de Desempenho > Meu desempenho > Minhas metas e resultados

Implementamos mais duas novas aplicações da IAssist — nossa ferramenta de inteligência artificial — no módulo de Gestão de Desempenho. São elas:

1. Ao criar metas para ciclos de avaliação de resultados, gestores podem usar a IAssist para auxiliar na geração de metas individuais para seus liderados - basta inserir, brevemente, um objetivo; e a ferramenta retornará uma meta completa, alinhada a metodologia SMART.
2. No cadastro de competências, a IAssist ajuda o RH a criar evidências por perfil de aplicação - retornando frases objetivas que descrevem as atitudes esperadas para cada competência.

Essas novidades tornam a rotina de gestores e profissionais de RH mais ágeis e inteligentes, mas ainda mantendo a flexibilidade para adaptações e toques pessoais. Para mais informações, consulte as documentações sobre os temas:

• Avaliação de Resultados (metas individuais);
• Cadastros do Gestão de Desempenho (evidências por perfil de aplicação).

Locais:

• Gestão de Desempenho > Desempenho da equipe > Avaliações pendentes
• Gestão de Desempenho > Desempenho da equipe > Metas e resultados da equipe
• Gestão de Desempenho > Desempenho da organização > Cadastros do RH > Competências da organização > Competências, na guia Revisão da competência

Realizamos ajustes sutis na organização dos menus do módulo, com o objetivo de tornar a navegação mais clara e alinhada à estrutura geral do sistema. Confira por tema:

• Configuração da matriz de gestão: Gestão de pessoas > Gestão de desempenho > Desempenho da organização > Cadastros RH > Configuração matriz de gestão
• Matriz de gestão da equipe: Gestão de desempenho > Desempenho da equipe > Matriz de gestão da equipe > Resultados - Quadrantes
• Matriz de gestão da organização: Gestão de desempenho > Desempenho da organização > Matriz de gestão da organização > Resultados - Quadrantes
• Analytics: Gestão de desempenho > Desempenho da organização > Analytics gestão de desempenho

Local: Gestão de Desempenho

Agora, o Gestão de Desempenho permite a calibração da nota final da avaliação de resultados dos colaboradores. Com essa funcionalidade, portanto, o RH pode ajustar as notas finais com base em análises internas ou calibrações realizadas fora do sistema, garantindo maior flexibilidade e precisão nos resultados.

Para mais informações sobre essa implementação, consulte a documentação Calibração da nota final da avaliação de resultados (Importação de dados).

Local: Gestão de Desempenho > Desempenho da Organização > Cadastros do RH > Importar dados

Agora, a tela Key results - Metas compartilhadas exibe apenas as metas em que o usuário é responsável por metas ou resultados, conforme definido no cadastro de blocos. Com essa mudança, portanto, a gestão das metas torna-se mais direcionada e organizada.

Além disso, aprimoramos a usabilidade do filtro da tela. Agora, ao inserir um filtro, acessar uma meta e retornar à listagem, o filtro permanecerá aplicado, evitando a necessidade de reconfiguração a cada acesso.

Local: Gestão de Desempenho > OKR - Metas Compartilhadas > Key results - Metas compartilhadas

Com o objetivo de garantir mais eficiência no processamento das informações, a visão dinâmica avaliacaocompetencia foi descontinuada e, portanto, está indisponível para novos relatórios.

Para alternativas ou mais informações sobre o tema, consulte a documentação Visões dinâmicas - Gestão de Desempenho.

Local: Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Disponibilizamos quatro novas visões dinâmicas para ampliar a análise e a extração de alguns dados:

• Cargo - Simplificada (v_jobposition_simplificada)
• Posto de trabalho do colaborador (v_workstation)
• Configurações da matriz de gestão por ciclo (v_management_matrix_cycle)
• Estrutura da matriz de gestão (v_managementmatrixstructure)

Para mais informações sobre os campos disponíveis, consulte a documentação Visões dinâmicas - Gestão de Desempenho.

Local: Tecnologia > Customização > Relatórios > Visões dinâmicas

Agora, o Gestão de Desempenho disponibiliza uma API pública que permite a extração de alguns dados das avaliações de resultados dos colaboradores.

Com isso, os Administradores e profissionais de RH têm mais flexibilidade para utilizar essas informações em cálculos personalizados no módulo Administração de Pessoal, possibilitando a adaptação a diferentes regras e metodologias que não estão contempladas nativamente no sistema.

Essa melhoria, portanto, garante maior autonomia e viabiliza processos mais alinhados às necessidades específicas de cada empresa, além de otimizar a integração entre os módulos. Para mais informações, acesse o portal Senior APIs.

Local: Portal Senior APIs

Agora, as avaliações de resultados também contam com o parâmetro Liberar a consulta do resultado da avaliação a partir de uma data. Com essa novidade, portanto, é possível configurar uma data específica para liberar o acesso aos resultados das avaliações de um ciclo e, até que essa data seja atingida, os colaboradores avaliados não terão acesso às informações.

Dessa forma, o RH pode planejar a liberação dos resultados de forma estratégica, centralizando a divulgação em um momento único e evitando informações dispersas. Além disso, as notificações de conclusão de avaliação também respeitarão a data configurada, reforçando o controle e a eficiência do processo.

Caso o RH deseje informar os colaboradores manualmente sobre a disponibilidade dos resultados, isso pode ser feito pela tela de Manutenção das avaliações de resultados. Para mais informações, consulte a documentação Parâmetros do ciclo de avaliações de resultado.

Locais:

• Gestão de Desempenho > Desempenho da organização > Cadastros do RH > Ciclos de avaliação
• Gestão de Desempenho > Desempenho da organização > Manutenção > Manutenção das avaliações de resultados