RCCP - Rough Cut Capacity Planning (Planejamento bruto de capacidade)

O planejamento bruto da capacidade, também conhecido como rough-cut capacity planning (RCCP), é um processo utilizado nas indústrias para estimar e planejar a capacidade necessária para atender às demandas de produção. Ele é realizado em um nível mais alto de agregação do que o planejamento detalhado da capacidade.

Ele é baseado em estimativas de eficiência global e custo padrão, muito utilizado para identificar os recursos necessários para atender à demanda de produção e garantir a capacidade adequada da fábrica. O RCCP é uma ferramenta importante para o planejamento da produção e tomada de decisões sobre a capacidade da fábrica.

A seguir, estão os principais passos envolvidos no planejamento bruto da capacidade:

1. Previsão da Demanda: Utilização de dados históricos, análise de tendências e informações de mercado para estimar a demanda futura.
2. Determinação da Capacidade Disponível: Avaliação dos recursos de produção, como mão de obra, máquinas e instalações, para determinar a capacidade produtiva.
3. Análise da Carga de Trabalho: Comparação entre a demanda prevista e a capacidade disponível para identificar desequilíbrios.
4. Identificação de Gargalos e Restrições: Localização de limitações na capacidade, como recursos escassos ou restrições de máquinas.
5. Ações Corretivas e Ajustes: Tomada de medidas para equilibrar a capacidade e a demanda, como ajustes na força de trabalho ou investimentos em equipamentos.
6. Revisão e Acompanhamento: Processo contínuo de revisar e ajustar o plano à medida que novas informações e mudanças surgem.

E os clientes do Mega ERP podem utilizar todos os benefícios que esse processo oferece!

A tela de RCCP pode ser acessada por:

• Botão no CIP, junto aos botões de MPS;

• Botão dentro do Forecast do S&OP;

• Botão dentro da Geração do MPS > Guia Previsão de demanda;

Veja como ficou a visualização dessa tela:

E a guia de Visão detalhada ficou assim:

Mas fique atento às informações importantes sobre essa rotina, para que elas sejam observadas corretamente:

• A fonte de busca está no Custo Padrão e isso é feito através da escolha de um precificador que vai buscar os tempos acumulados de cada item na tela de Custo por Item, Guia Recurso acumulado.
• O campo Origem do plano só ficará habilitado quando for acessado através do menu principal (Análise de capacidade).
• Caso selecionada a opção S&OP, o campo Código do Forecast ficará habilitado. Caso selecionada a opção MPS, o campo Código do Plano Mestre de Produção ficará habilitado.
• O mês final deve ser sempre maior ou igual ao mês inicial. Isso evita que sejam inseridos valores inválidos e garante que o plano seja criado corretamente.

O botão Detalhamento agrupado por item estará disponível apenas para Origens = MPS. Caso seja selecionado, ele exibirá os valores agrupados por item.

O planejamento bruto da capacidade é uma etapa importante no processo global de planejamento e programação da produção. Ele fornece uma visão inicial da capacidade necessária e ajuda a identificar possíveis problemas ou desequilíbrios antes de detalhar os planos de produção. Dessa forma, as empresas podem tomar decisões informadas sobre alocação de recursos e ajustar suas operações para atender à demanda de maneira eficiente.