Sucessão

Refere-se aos processos da organização para identificar, selecionar e desenvolver os possíveis sucessores. Tem como alvo todas as posições-chave e é integrado a outros processos de gestão de talentos, como a gestão de desempenho.

Para o sucesso deste processo é essencial que os gestores de todos os níveis hierárquicos considerem a sucessão em todos os seus programas de desenvolvimento de talentos.

Características do processo

Planejamento de sucessão

É o nome usado para identificar e desenvolver um ou mais sucessores diretos para posições estratégicas.

Os sucessores são definidos como os profissionais que possuem as competências e experiências exigidas, tornando-os candidatos prontos para assumir estas posições.

Posições-chave

São os cargos da empresa que têm impacto direto nos resultados financeiros da empresa e na entrega das estratégias organizacionais, ou seja, o desempenho das pessoas nestas posições refletem diretamente no resultado dos negócios.

Fluxo do processo

O que você pode fazer:

Verificar os pré-requisitos do processo

Ações do colaborador

Ações do gestor

Ações do profissional de RH

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