IA Agente de Lideranças — Gestão de Desempenho e Carreira

Conceito

A IA Agente de Lideranças é uma funcionalidade integrada à plataforma senior X que, como seu nome sugere, utiliza inteligência artificial para apoiar gestores na análise do desempenho de seus liderados.

Com base em dados sobre a trajetória profissional, metas e competências dos colaboradores, a IA Agente de Lideranças oferece recomendações personalizadas que facilitam a tomada de decisões e o alinhamento com os objetivos da organização.

Configuração

Antes de utilizá-la, é necessário garantir que seus pré-requisitos foram atendidos. São eles:

• Possuir o módulo Gestão de Desempenho e Carreira;
• Habilitar a funcionalidade em Gestão dos Papéis.

Com isso, a IA Agente de Lideranças deve estar disponível para Gestores no ícone da IAssist (), presente na lateral esquerda de qualquer tela na plataforma senior X.

Funcionamento

A IA Agente de Lideranças opera em formato de chat, oferecendo uma experiência natural e simples de usar — pois é como se o gestor estivesse conversando com uma especialista em RH.

Ao enviar perguntas sobre o desempenho ou desenvolvimento dos liderados, o gestor recebe respostas contextualizadas, geradas com base nos dados reais da equipe. A IA analisa essas informações e propõe sugestões práticas e análises relevantes, ajudando a entender como agir em diferentes situações e apoiar a gestão de pessoas de forma mais eficiente e personalizada.

Além disso, enquanto não for apagado, o histórico da conversa permanece disponível, ainda que ela seja minimizada — permitindo sempre a retomada de diálogos. Caso deseje apagá-lo, porém, basta clicar no X abaixo do botão Enviar.

Para aproveitar ao máximo o potencial da IA Agente de Lideranças, recomendamos:

• Explorar as sugestões iniciais: apresentadas ao abrir o chat, elas ajudam a conhecer as possibilidades de uso;
• Consultar o assistente em momentos estratégicos: como antes de reuniões one-on-one ou avaliações de desempenho;
• Usar perguntas diretas: quanto mais claro for o questionamento, mais precisa será a resposta. Exemplos:
  • Quais pontos de atenção devo considerar nesta equipe?
  • Há metas em risco neste ciclo?
  • Quem está com desempenho abaixo do esperado?
  • Quais são as principais competências da minha equipe?
  • Quem são os talentos prontos para promoção?
  • Qual colaborador tem potencial para assumir uma posição de liderança?
  • Existe algum padrão recorrente nos feedbacks negativos?
  • Quais habilidades faltam para o colaborador X ser elegível a uma promoção?
  • Qual é a taxa de rotatividade da minha equipe nos últimos 12 meses?
  • Sugira um PDI para o colaborador X com base nas últimas avaliações.