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Dashboard trilhas de carreira - Gestão de Carreira e Sucessão
Importante
Esta documentação reúne recursos do módulo Gestão de Carreira e Sucessão, que agora integra uma oferta única junto ao Gestão de Desempenho. Para informações sobre a migração para o novo módulo Gestão de Desempenho e Carreira, entre em contato com seu Executivo de Contas ou, se ainda não for cliente, preencha o formulário disponível no botão laranja Solicite uma proposta, no topo desta página.
O dashboard trilhas de carreira proporciona aos profissionais de RH uma visão gerencial sobre o nível de preparo dos colaboradores para os cargos que compõem as suas trilhas de carreiras.
Esta visão é apresentada por meio de comparativos entre as competências dos colaboradores e as exigências dos cargos que compõem as trilhas.
Competências do colaborador | = Aderência ao cargo |
Com esta comparação é possível obter o percentual de aderência dos colaboradores em relação aos cargos de interesse deles próprios e da empresa.
Requisitos para usar o dashboard
Antes de começar a usar o dashboard trilhas de carreira, certifique-se que as seguintes definições foram feitas:
- requisitos de aderência para cada cargo existente
- mapas de carreira da organização
- permissões para que o papel de RH visualize e acesse os menus
O que você pode fazer:
- Acesse o dashboard pelo menu: Carreira e Sucessão > Dashboard trilhas de carreira.
- Ative a visualização por colaborador:
- Informe o nome do colaborador (ou use a pesquisa para encontrá-lo) e clique em Filtrar. Serão apresentados os cargos que compõem a trilha de carreira dele e o percentual de aderência a cada um:
- Clique em Ações ao lado do cargo desejado e selecione Visualizar para obter detalhes sobre:
- Aderência do colaborador em relação ao cargo atual
- Aderência do colaborador em relação à trajetória de carreira dele (cargos que já foram ocupados, cargo atual e cargos de interesse)
- Descrição resumida do cargo que foi selecionado no dashboard
- Relação de competências exigidas para o cargo e quais são atendidas pelo colaborador
Nota
Depois de filtrar pelo nome do colaborador, você pode selecionar dois cargos da lista e clicar em Comparar para comparar os requisitos exigidos entre eles.
- Acesse o dashboard pelo menu: Carreira e Sucessão > Dashboard trilhas de carreira.
- Ative a visualização por cargo:
- Informe o nome do cargo (ou use a pesquisa para encontrá-lo) e clique em Filtrar. Serão apresentados os colaboradores que estão presentes no cargo atualmente:
- Clique em Ações e em Visualizar para obter detalhes sobre o nível de aderência do colaborador e os requisitos do cargo selecionado.
Nota
Depois de filtrar pelo cargo, você pode selecionar dois colaboradores da lista e clicar em Comparar para comparar o nível de aderência entre eles.
Pelo menu Carreira e Sucessão > Dashboard trilhas de carreira:
- Ative a visualização por colaborador.
- Clique em Comparar.
- Nos campos apresentados, selecione os dois cargos desejados.
Clique em Comparar novamente. As informações de cada cargo serão exibidas lado a lado:
Nota
Se houver um colaborador informado no filtro no momento que você fizer a comparação, o sistema mostrará também o nível de aderência deste colaborador aos cargos que foram selecionados.
Esta visualização permite ver de forma rápida quais são os requisitos exigidos para cada cargo. As informações exibidas se referem à formação, competências e idiomas, e são obtidas a partir dos grupos de requisitos.
O grupo de requisitos pode ser cadastrado de duas formas:
- na plataforma senior X: Gestão de Desempenho e Carreira > Cadastros > Grupo de requisitos
- na versão on-premise: módulo Cargos e Salários, na tela Grupo de Requisitos (FR530GRQ)
Pelo menu Carreira e Sucessão > Dashboard trilhas de carreira:
- Ative a visualização por cargo.
- Clique em Comparar.
- Nos campos apresentados, selecione os dois colaboradores desejados.
Clique em Comparar novamente. As informações de cada colaborador serão exibidas lado a lado:
Nota
Se houver um cargo informado no filtro no momento que você fizer a comparação, o sistema mostrará também o nível de aderência dos colaboradores ao cargo.
Esta visualização permite ver de forma rápida a trilha de carreira e os requisitos avaliados para cada colaborador.
Importante
Visando uma comparação mais específica, certifique-se de que existam trilhas cadastradas. Caso contrário, o sistema irá considerar todos os cargos da empresa para comparação com o colaborador em questão. Para mais informações, verifique a documentação sobre Carreira, no item Requisitos para consultar a aderência aos requisitos do cargo.
Como o percentual de aderência é calculado?
O percentual de aderência pode ser calculado com ou sem a atribuição de pesos para os requisitos.
Isto permite determinar que alguns grupos de competências tenham maior ou menor influência no nível de aderência do colaborador a um cargo.
Cálculo sem pesos
O percentual é obtido a partir da relação entre os requisitos exigidos para o cargo e quantos deles são atendidos pelo colaborador:
Percentual de aderência do colaborador | |||
|---|---|---|---|
Cargo | Número de requisitos exigidos para o cargo | Número de requisitos atendidos pelo colaborador | Percentual de aderência do colaborador ao cargo |
Técnico de testes I | 2 | 1 | ( 1 / 2 ) * 100 = 50% |
Técnico de testes II | 5 | 5 | ( 5 / 5 ) * 100 = 100% |
Analista de testes I | 5 | 4 | ( 4 / 5 ) * 100 = 80% |
Cálculo com pesos
Você pode usar o cadastro de requisitos do cargo para definir um peso para cada grupo de requisitos.
O percentual de aderência atingido será calculado separadamente para cada grupo de requisitos, considerando o peso de cada grupo, e então estes valores serão somados para chegar ao resultado final da aderência.
Nota
- Para os cargos que não possuem nenhum peso definido nos grupos de requisitos será considerado o cálculo normal de aderência (sem pesos).
- Se os pesos forem definidos parcialmente, ou seja, para um mesmo cargo alguns grupos de requisitos possuem peso e alguns não, os grupos que estiverem sem peso serão desconsiderados no cálculo da aderência.
Exemplo 1:
Percentual de aderência do colaborador | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Cargo | Grupo de requisitos avaliados | Peso | Requisitos exigidos | Requisitos atendidos | Aderência do colaborador ao grupo de requisitos |
Técnico de testes II | Aperfeiçoamento | 20 | 5 | 4 | ( 4 / 5 ) * 20 = 16% |
Formação | 20 | 5 | 5 | ( 5 / 5 ) * 20 = 20% | |
Experiência | 30 | 1 | 1 | ( 1 / 1 ) * 30 = 30% | |
Grau de instrução | 30 | 1 | 1 | ( 1 / 1 ) * 30 = 30% | |
| Resultado final: 96% | |||||
Exemplo 2:
Percentual de aderência do colaborador | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Cargo | Grupo de requisitos avaliados | Peso | Requisitos exigidos | Requisitos atendidos | Aderência do colaborador ao grupo de requisitos |
Técnico de testes I | Aperfeiçoamento | 0 | 5 | 4 | ( 4 / 5 ) * 0 = 0% |
Formação | 30 | 5 | 5 | ( 5 / 5 ) * 30 = 30% | |
Experiência | 70 | 1 | 1 | ( 1 / 1 ) * 70 = 70% | |
Grau de instrução | 0 | 1 | 1 | ( 1 / 1 ) * 0 = 0% | |
| Resultado final: 100% | |||||
Grupo de requisitos usado para determinar a aderência por competências
Para verificar se um colaborador atende aos requisitos de competências para o cargo desejado, o dashboard cruza duas informações:
- O grupo de requisitos vigente para o cargo desejado.
- A avaliação que foi criada mais recentemente e que está concluída.
Se os resultados da avaliação com data de criação mais recente atendem ao grupo de requisitos vigente para o cargo, o colaborador é considerado aderente.
Isto se aplica somente ao verificar a aderência pelos requisitos de competências, visto que um cargo pode ter também outros tipos de requisito (curso, formação, grau de instrução, por exemplo).
- Revisão 1:
- Criação 01/01/2020 — Término: 01/12/2020
- Competências: Comunicação; Responsabilidade.
- Revisão 2 (vigente):
- Criação: 01/01/2021 — Término: -
- Competências: Excelência nos processos; Pensamento estratégico.
- Avaliação 1:
-
Criação: 01/01/2020
-
Conclusão: 31/12/2020
-
Competências avaliadas e alcançadas: Comunicação; Responsabilidade.
-
- Avaliação 2:
- Criação: 15/02/2021
- Conclusão: 31/12/2021
- Competências avaliadas e alcançadas: Excelência nos processos; Pensamento estratégico.
Neste caso, o cargo terá como requisitos as competências da Revisão 2 (Excelência nos processos; Pensamento estratégico), que serão analisadas em relação à Avaliação 2 (por ser a avaliação concluída e com data de criação mais recente).
Nota
Para cargos que têm requisitos de competências iguais, o dashboard não distingue os níveis desses cargos ao verificar se o colaborador é compatível.
Por exemplo: para um cargo de analista e um de liderança que tenham a mesma competência como requisito, se um colaborador atender a esta competência, o dashboard vai considerá-lo igualmente aderente a ambos os cargos. Ou seja, o fato de o cargo de liderança ter um nível mais alto que o de analista não interfere nessa análise.
Integração com os módulos on-premise
Os seguintes itens possuem nomenclaturas diferentes entre a versão senior X e a versão on-premise do Gestão de Pessoas | HCM:
Diferenças de nomenclatura entre a solução senior X e os módulos on-premise | |
|---|---|
Nome na plataforma senior X | Nome nos módulos on-premise |
Cursos Extras | Cursos de aperfeiçoamento |
Cursos | Formação |
São separadas pelo tipo (Humanas, Técnicas, Funcionais, etc.) | Competências |
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