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Dashboard mapas de carrera — Gestión de Carrera y Sucesión
Importante
Esta documentación reúne recursos del módulo Gestión de Carrera y Sucesión, que ahora integra una oferta única junto con Gestión de Desempeño. Para obtener información sobre la migración al nuevo módulo Gestión de Desempeño y Carrera, póngase en contacto con su Ejecutivo de Cuenta o, si aún no es cliente, complete el formulario disponible en el botón naranja Solicite uma proposta, en la parte superior de esta página.
El dashboard mapas de carrera proporciona a los profesionales de RH una visión gerencial sobre el nivel de preparación de los empleados para los cargos que componen sus mapas de carreras.
Esta visión se presenta mediante comparativos entre las competencias de los empleados y las exigencias de los cargos que componen los mapas.
Competencias del empleado | = Adecuación al cargo |
Con esta comparación es posible obtener el porcentaje de adecuación de los empleados en relación a los cargos de interés de ellos mismos y de la empresa.
Requisitos para usar el dashboard
Antes de comenzar a usar el dashboard mapas de carrera, asegúrese que se hayan realizado las siguientes definiciones:
- requisitos de adecuación para cada cargo existente
- mapas de carrera de la organización
- permisos para que el rol de RH visualice y acceda a los menús
¿Qué puedes hacer?
- Acceda al dashboard por el menú: Carrera y Sucesión > Dashboard mapas de carrera.
- Active la visualización por empleado:
- Informe el nombre del empleado (o use la búsqueda para encontrarlo) y haga clic en Filtrar. Se presentarán los cargos que componen el mapa de carrera de él y el porcentaje de adecuación a cada uno:
- Haga clic en Acciones al lado del cargo deseado y seleccione Visualizar para obtener detalles sobre:
- Adecuación del empleado en relación al cargo actual
- Adecuación del empleado en relación a la trayectoria de carrera de él (cargos que ya fueron ocupados, cargo actual y cargos de interés)
- Descripción resumida del cargo que fue seleccionado en el dashboard
- Relación de competencias exigidas para el cargo y cuáles son atendidas por el empleado
Nota
Después de filtrar por el nombre del empleado, puede seleccionar dos cargos de la lista y hacer clic en Comparar para comparar los requisitos exigidos entre ellos.
- Acceda al dashboard por el menú: Carrera y Sucesión > Dashboard mapas de carrera.
- Active la visualización por cargo:
- Informe el nombre del cargo (o use la búsqueda para encontrarlo) y haga clic en Filtrar. Se presentarán los empleados que están presentes en el cargo actualmente:
- Haga clic en Acciones y en Visualizar para obtener detalles sobre el nivel de adecuación del empleado y los requisitos del cargo seleccionado.
Nota
Después de filtrar por el cargo, puede seleccionar dos empleados de la lista y hacer clic en Comparar para comparar el nivel de adecuación entre ellos.
Por el menú Carrera y Sucesión > Dashboard mapas de carrera:
- Active la visualización por empleado.
- Haga clic en Comparar.
- En los campos presentados, seleccione los dos cargos deseados.
Haga clic en Comparar nuevamente. Las informaciones de cada cargo serán exhibidas lado a lado:
Nota
Si hay un empleado informado en el filtro en el momento que haga la comparación, el sistema mostrará también el nivel de adecuación de este empleado a los cargos que fueron seleccionados.
Esta visualización permite ver de forma rápida cuáles son los requisitos exigidos para cada cargo. Las informaciones exhibidas se refieren a la formación, competencias e idiomas, y son obtenidas a partir de los grupos de requisitos.
El grupo de requisitos puede ser registrado de dos formas:
- en la plataforma senior X: Gestão de Desempenho > Registros > Grupo de requisitos
- en la versión XT: módulo Cargos y Salarios, en la pantalla Grupo de Requisitos (FR530GRQ)
Por el menú Carrera y Sucesión > Dashboard mapas de carrera:
- Active la visualización por cargo.
- Haga clic en Comparar.
- En los campos presentados, seleccione los dos empleados deseados.
Haga clic en Comparar nuevamente. Las informaciones de cada empleado serán exhibidas lado a lado:
Nota
Si hay un cargo informado en el filtro en el momento que haga la comparación, el sistema mostrará también el nivel de adecuación de los empleados al cargo.
Esta visualización permite ver de forma rápida el mapa de carrera y los requisitos evaluados para cada empleado.
Importante
Con el objetivo de una comparación más específica, asegúrese de que existan mapas registrados. Caso contrario, el sistema considerará todos los cargos de la empresa para comparación con el empleado en cuestión. Para más informaciones, verifique la documentación sobre Carrera, en el ítem Requisitos para consultar la adecuación a los requisitos del cargo.
¿Cómo se calcula el porcentaje de adecuación?
El porcentaje de adecuación puede ser calculado con o sin la atribución de pesos para los requisitos.
Esto permite determinar que algunos grupos de competencias tengan mayor o menor influencia en el nivel de adecuación del empleado a un cargo.
Cálculo sin pesos
El porcentaje se obtiene a partir de la relación entre los requisitos exigidos para el cargo y cuántos de ellos son atendidos por el empleado:
Porcentaje de adecuación del empleado | |||
|---|---|---|---|
Cargo | Número de requisitos exigidos para el cargo | Número de requisitos atendidos por el empleado | Porcentaje de adecuación del empleado al cargo |
Técnico de pruebas I | 2 | 1 | ( 1 / 2 ) * 100 = 50% |
Técnico de pruebas II | 5 | 5 | ( 5 / 5 ) * 100 = 100% |
Analista de pruebas I | 5 | 4 | ( 4 / 5 ) * 100 = 80% |
Cálculo con pesos
Puede usar el registro de requisitos del cargo para definir un peso para cada grupo de requisitos.
El porcentaje de adecuación alcanzado será calculado separadamente para cada grupo de requisitos, considerando el peso de cada grupo, y entonces estos valores serán sumados para llegar al resultado final de la adecuación.
Nota
- Para los cargos que no poseen ningún peso definido en los grupos de requisitos será considerado el cálculo normal de adecuación (sin pesos).
- Si los pesos son definidos parcialmente, es decir, para un mismo cargo algunos grupos de requisitos poseen peso y algunos no, los grupos que estén sin peso serán desconsiderados en el cálculo de la adecuación.
Ejemplo 1:
Porcentaje de adecuación del empleado | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Cargo | Grupo de requisitos evaluados | Peso | Requisitos exigidos | Requisitos atendidos | Adecuación del empleado al grupo de requisitos |
Técnico de pruebas II | Perfeccionamiento | 20 | 5 | 4 | ( 4 / 5 ) * 20 = 16% |
Formación | 20 | 5 | 5 | ( 5 / 5 ) * 20 = 20% | |
Experiencia | 30 | 1 | 1 | ( 1 / 1 ) * 30 = 30% | |
Grado de instrucción | 30 | 1 | 1 | ( 1 / 1 ) * 30 = 30% | |
| Resultado final: 96% | |||||
Ejemplo 2:
Porcentaje de adecuación del empleado | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Cargo | Grupo de requisitos evaluados | Peso | Requisitos exigidos | Requisitos atendidos | Adecuación del empleado al grupo de requisitos |
Técnico de pruebas I | Perfeccionamiento | 0 | 5 | 4 | ( 4 / 5 ) * 0 = 0% |
Formación | 30 | 5 | 5 | ( 5 / 5 ) * 30 = 30% | |
Experiencia | 70 | 1 | 1 | ( 1 / 1 ) * 70 = 70% | |
Grado de instrucción | 0 | 1 | 1 | ( 1 / 1 ) * 0 = 0% | |
| Resultado final: 100% | |||||
Grupo de requisitos usado para determinar la adecuación por competencias
Para verificar si un empleado atiende a los requisitos de competencias para el cargo deseado, el dashboard cruza dos informaciones:
- El grupo de requisitos vigente para el cargo deseado.
- La evaluación que fue creada más recientemente y que está concluida.
Si los resultados de la evaluación con fecha de creación más reciente atienden al grupo de requisitos vigente para el cargo, el empleado es considerado adecuado.
Esto se aplica solamente al verificar la adecuación por los requisitos de competencias, visto que un cargo puede tener también otros tipos de requisito (curso, formación, grado de instrucción, por ejemplo).
- Revisión 1:
- Creación 01/01/2020 — Término: 01/12/2020
- Competencias: Comunicación; Responsabilidad.
- Revisión 2 (vigente):
- Creación: 01/01/2021 — Término: -
- Competencias: Excelencia en los procesos; Pensamiento estratégico.
- Evaluación 1:
-
Creación: 01/01/2020
-
Conclusión: 31/12/2020
-
Competencias evaluadas y alcanzadas: Comunicación; Responsabilidad.
-
- Evaluación 2:
- Creación: 15/02/2021
- Conclusión: 31/12/2021
- Competencias evaluadas y alcanzadas: Excelencia en los procesos; Pensamiento estratégico.
En este caso, el cargo tendrá como requisitos las competencias de la Revisión 2 (Excelencia en los procesos; Pensamiento estratégico), que serán analizadas en relación a la Evaluación 2 (por ser la evaluación concluida y con fecha de creación más reciente).
Nota
Para cargos que tienen requisitos de competencias iguales, el dashboard no distingue los niveles de estos cargos al verificar si el empleado es compatible.
Por ejemplo: para un cargo de analista y uno de liderazgo que tengan la misma competencia como requisito, si un empleado atiende a esta competencia, el dashboard lo considerará igualmente adecuado a ambos cargos. Es decir, el hecho de que el cargo de liderazgo tenga un nivel más alto que el de analista no interfiere en este análisis.
Integración con los módulos on-premise
Los siguientes ítems poseen nomenclaturas diferentes entre la versión senior X y la versión XT del Gestión de Personas:
Diferencias de nomenclatura entre la solución senior X y los módulos XT | |
|---|---|
Nombre en la plataforma senior X | Nombre en los módulos XT |
Cursos Extras | Cursos de perfeccionamiento |
Cursos | Formación |
Son separadas por el tipo (Humanas, Técnicas, Funcionales, etc.) | Competencias |
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