16 Personalidades | Pessoa recrutadora — ATS JobConvo
O módulo 16 Personalidades apresenta uma avaliação tipológica de personalidade utilizada como apoio à análise. O resultado pode levantar hipóteses sobre interação, processamento de informações, tomada de decisão, estrutura ou flexibilidade, comunicação e temas para aprofundar em entrevista.
Importante
O resultado não substitui entrevista, experiência profissional, testes técnicos ou outras evidências do processo seletivo. A avaliação não deve ser tratada como o instrumento MBTI oficial nem receber propriedades psicométricas que não estejam confirmadas.
O resultado não representa diagnóstico, medida de inteligência, competência técnica, previsão isolada de desempenho, perfil ideal de cargo ou critério automático de aprovação.
Acessar o 16 Personalidades
No menu lateral, acesse 16 Personalidades. A página também pode ser identificada como Teste de Personalidade e apresentar Relatório, Detalhes, Link, Convidados, Pendentes, Completos e o status da avaliação.
Os contadores podem representar convites enviados, participantes pendentes e testes completos. Consulte cada indicador separadamente, sem calcular taxas que não estejam definidas pelo sistema.
O status Aberta para candidatos indica que a avaliação está disponível para participação.
Consultar o Relatório
A opção Relatório pode apresentar os filtros:
- Data inicial;
- Data final;
- Perfil de personalidade;
- Filtrar;
- Limpar.
Utilize-os para consultar resultados por período ou perfil.
Importante
A distribuição dos perfis não indica que determinado perfil seja universalmente melhor ou mais adequado.
Consultar os Detalhes
A página Detalhes pode apresentar o link, responsável, data de criação, prazo, confidencialidade, status, orientações, mensagem pós-teste, convite e edição.
Compartilhar o link
Copie o link de acesso à avaliação e compartilhe-o com as pessoas que participarão do processo seletivo. O endereço pode ser enviado por e-mail, LinkedIn ou aplicativo de mensagens corporativo.
Revisar o prazo
Pode existir um Prazo para recebimento. Antes de enviar convites ou lembretes, revise a comunicação para evitar que valores técnicos ou a ausência de prazo sejam apresentados à pessoa participante.
Configurar a confidencialidade
Marcar Empresa como confidencial? controla o tratamento da identificação da organização na experiência da pessoa participante.
Preparar as orientações
Oriente a pessoa participante a:
- responder considerando quem realmente é, e não quem gostaria de ser;
- considerar que não existem respostas certas ou erradas;
- responder com sinceridade;
- reservar aproximadamente 20 minutos.
Essas orientações favorecem o preenchimento consciente, mas não eliminam completamente os vieses de autorrelato.
Preparar a mensagem após o teste
A mensagem pode confirmar o envio, informar que o resultado ficará disponível à pessoa recrutadora, agradecer, orientar os próximos passos e esclarecer eventual confirmação necessária.
Editar a avaliação
Em Editar, atualize as orientações, a mensagem pós-teste e outras configurações apresentadas. Utilize mensagens claras e neutras, sem sugerir um perfil ideal, prometer aprovação ou empregar linguagem diagnóstica.
Convidar participantes
Existem três formas de disponibilizar a avaliação:
| Forma | Uso |
|---|---|
| Link | Compartilhar o acesso por um canal externo. |
| Convite individual | Enviar a avaliação por e-mail a uma pessoa. |
| Convite em massa | Convidar várias pessoas utilizando uma planilha. |
Enviar um convite individual
Em Convidar Participantes, envie a avaliação individualmente por e-mail. Explique na comunicação a finalidade da avaliação, o acesso, o prazo, quando houver, as orientações e os próximos passos.
Enviar convites em massa
Em Subir Planilha Excel:
- Utilize a planilha esperada.
- Preencha os participantes.
- Anexe o arquivo.
- Revise a comunicação.
- Confirme o envio.
Os campos obrigatórios e o limite de participantes não estão definidos para este fluxo.
Acompanhar participantes
Convidados
A opção Convidados abre o histórico de mensagens. A área pode apresentar De, Para, data, busca, ordenação e paginação.
Pendentes
A área Pendentes reúne as pessoas que ainda não concluíram e pode apresentar nome, e-mail e telefone.
Em Enviar mensagem a todos os pendentes, revise o título, a mensagem e o botão ou link Acessar Teste e clique em Enviar Mensagem. Utilize essa comunicação para lembrar da avaliação, reenviar o acesso ou orientar sobre a conclusão. Se não existir prazo, retire da mensagem qualquer referência a um valor técnico inexistente.
Completos
Acesse Teste de Personalidade > Ver Respostas dos Candidatos. A área pode apresentar quantidade de completos, nome, perfil identificado, Detalhe, Apagar, datas de início e conclusão, e-mail, telefone, relatório e indicadores das dimensões.
Utilize os filtros:
- nome da pessoa candidata;
- Finalizado a partir de;
- Finalizado até;
- perfil;
- Filtrar;
- Limpar.
Analisar o resultado individual
O relatório individual pode apresentar nome, perfil identificado, e-mail, telefone, datas de início e conclusão, dimensões e informações do relatório.
Em Detalhe, consulte o perfil, preferências, tendências, características, pontos fortes, pontos de atenção e possíveis temas para entrevista. Interprete o conteúdo de maneira descritiva, sem transformar o perfil em uma previsão determinista.
Apagar um resultado
A ação Apagar exclui o resultado individual. Antes de confirmar, verifique a pessoa participante, a necessidade da exclusão e as políticas de retenção e privacidade.
Utilizar o resultado no processo seletivo
- A pessoa participante conclui o teste.
- O resultado aparece em Completos.
- A pessoa recrutadora consulta o perfil e as dimensões.
- Formula perguntas de aprofundamento.
- Coleta exemplos comportamentais.
- Combina o resultado com outras evidências.
- Toma uma decisão contextualizada.
Não utilize o resultado para eliminar pessoas automaticamente, restringir cargos a um único perfil, inferir competência técnica, diagnosticar saúde mental, medir inteligência, substituir entrevistas ou definir automaticamente a adequação.
Perfis tipológicos são simplificações. As dimensões podem possuir graus, pequenas diferenças podem alterar o rótulo e o nome do perfil não deve ser interpretado como uma categoria rígida. Evidências de outros instrumentos não podem ser transferidas automaticamente para o teste do ATS JobConvo.
Diferenciar as avaliações
| Avaliação | Finalidade principal |
|---|---|
| 16 Personalidades | Perfil tipológico de preferências declaradas. |
| Fit Cultural | Comparação entre participante e perfil cultural organizacional. |
| DISC | Tendências comportamentais conforme o modelo DISC. |
| Teste Técnico | Conhecimentos e habilidades relacionados à função. |
| Entrevista estruturada | Coleta comparável de evidências comportamentais. |
As avaliações não são equivalentes e devem ser utilizadas de forma complementar. Consulte Fit Cultural para conhecer a comparação cultural.
Para enviar o 16 Personalidades manualmente ou associá-lo à entrada em uma etapa, consulte Triagem e seleção de candidatos e Automação das etapas da vaga.
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