16 Personalidades | Pessoa recrutadora — ATS JobConvo

O módulo 16 Personalidades apresenta uma avaliação tipológica de personalidade utilizada como apoio à análise. O resultado pode levantar hipóteses sobre interação, processamento de informações, tomada de decisão, estrutura ou flexibilidade, comunicação e temas para aprofundar em entrevista.

Importante

O resultado não substitui entrevista, experiência profissional, testes técnicos ou outras evidências do processo seletivo. A avaliação não deve ser tratada como o instrumento MBTI oficial nem receber propriedades psicométricas que não estejam confirmadas.

O resultado não representa diagnóstico, medida de inteligência, competência técnica, previsão isolada de desempenho, perfil ideal de cargo ou critério automático de aprovação.

Acessar o 16 Personalidades

No menu lateral, acesse 16 Personalidades. A página também pode ser identificada como Teste de Personalidade e apresentar Relatório, Detalhes, Link, Convidados, Pendentes, Completos e o status da avaliação.

Os contadores podem representar convites enviados, participantes pendentes e testes completos. Consulte cada indicador separadamente, sem calcular taxas que não estejam definidas pelo sistema.

O status Aberta para candidatos indica que a avaliação está disponível para participação.

Consultar o Relatório

A opção Relatório pode apresentar os filtros:

Utilize-os para consultar resultados por período ou perfil.

Importante

A distribuição dos perfis não indica que determinado perfil seja universalmente melhor ou mais adequado.

Consultar os Detalhes

A página Detalhes pode apresentar o link, responsável, data de criação, prazo, confidencialidade, status, orientações, mensagem pós-teste, convite e edição.

Copie o link de acesso à avaliação e compartilhe-o com as pessoas que participarão do processo seletivo. O endereço pode ser enviado por e-mail, LinkedIn ou aplicativo de mensagens corporativo.

Revisar o prazo

Pode existir um Prazo para recebimento. Antes de enviar convites ou lembretes, revise a comunicação para evitar que valores técnicos ou a ausência de prazo sejam apresentados à pessoa participante.

Configurar a confidencialidade

Marcar Empresa como confidencial? controla o tratamento da identificação da organização na experiência da pessoa participante.

Preparar as orientações

Oriente a pessoa participante a:

Essas orientações favorecem o preenchimento consciente, mas não eliminam completamente os vieses de autorrelato.

Preparar a mensagem após o teste

A mensagem pode confirmar o envio, informar que o resultado ficará disponível à pessoa recrutadora, agradecer, orientar os próximos passos e esclarecer eventual confirmação necessária.

Editar a avaliação

Em Editar, atualize as orientações, a mensagem pós-teste e outras configurações apresentadas. Utilize mensagens claras e neutras, sem sugerir um perfil ideal, prometer aprovação ou empregar linguagem diagnóstica.

Convidar participantes

Existem três formas de disponibilizar a avaliação:

FormaUso
LinkCompartilhar o acesso por um canal externo.
Convite individualEnviar a avaliação por e-mail a uma pessoa.
Convite em massaConvidar várias pessoas utilizando uma planilha.

Enviar um convite individual

Em Convidar Participantes, envie a avaliação individualmente por e-mail. Explique na comunicação a finalidade da avaliação, o acesso, o prazo, quando houver, as orientações e os próximos passos.

Enviar convites em massa

Em Subir Planilha Excel:

  1. Utilize a planilha esperada.
  2. Preencha os participantes.
  3. Anexe o arquivo.
  4. Revise a comunicação.
  5. Confirme o envio.

Os campos obrigatórios e o limite de participantes não estão definidos para este fluxo.

Acompanhar participantes

Convidados

A opção Convidados abre o histórico de mensagens. A área pode apresentar De, Para, data, busca, ordenação e paginação.

Pendentes

A área Pendentes reúne as pessoas que ainda não concluíram e pode apresentar nome, e-mail e telefone.

Em Enviar mensagem a todos os pendentes, revise o título, a mensagem e o botão ou link Acessar Teste e clique em Enviar Mensagem. Utilize essa comunicação para lembrar da avaliação, reenviar o acesso ou orientar sobre a conclusão. Se não existir prazo, retire da mensagem qualquer referência a um valor técnico inexistente.

Completos

Acesse Teste de Personalidade > Ver Respostas dos Candidatos. A área pode apresentar quantidade de completos, nome, perfil identificado, Detalhe, Apagar, datas de início e conclusão, e-mail, telefone, relatório e indicadores das dimensões.

Utilize os filtros:

Analisar o resultado individual

O relatório individual pode apresentar nome, perfil identificado, e-mail, telefone, datas de início e conclusão, dimensões e informações do relatório.

Em Detalhe, consulte o perfil, preferências, tendências, características, pontos fortes, pontos de atenção e possíveis temas para entrevista. Interprete o conteúdo de maneira descritiva, sem transformar o perfil em uma previsão determinista.

Apagar um resultado

A ação Apagar exclui o resultado individual. Antes de confirmar, verifique a pessoa participante, a necessidade da exclusão e as políticas de retenção e privacidade.

Utilizar o resultado no processo seletivo

  1. A pessoa participante conclui o teste.
  2. O resultado aparece em Completos.
  3. A pessoa recrutadora consulta o perfil e as dimensões.
  4. Formula perguntas de aprofundamento.
  5. Coleta exemplos comportamentais.
  6. Combina o resultado com outras evidências.
  7. Toma uma decisão contextualizada.

Não utilize o resultado para eliminar pessoas automaticamente, restringir cargos a um único perfil, inferir competência técnica, diagnosticar saúde mental, medir inteligência, substituir entrevistas ou definir automaticamente a adequação.

Perfis tipológicos são simplificações. As dimensões podem possuir graus, pequenas diferenças podem alterar o rótulo e o nome do perfil não deve ser interpretado como uma categoria rígida. Evidências de outros instrumentos não podem ser transferidas automaticamente para o teste do ATS JobConvo.

Diferenciar as avaliações

AvaliaçãoFinalidade principal
16 PersonalidadesPerfil tipológico de preferências declaradas.
Fit CulturalComparação entre participante e perfil cultural organizacional.
DISCTendências comportamentais conforme o modelo DISC.
Teste TécnicoConhecimentos e habilidades relacionados à função.
Entrevista estruturadaColeta comparável de evidências comportamentais.

As avaliações não são equivalentes e devem ser utilizadas de forma complementar. Consulte Fit Cultural para conhecer a comparação cultural.

Para enviar o 16 Personalidades manualmente ou associá-lo à entrada em uma etapa, consulte Triagem e seleção de candidatos e Automação das etapas da vaga.

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